Любомир Ганев, президентът на БФ Волейбол, раздаде почетни плакети на всички клубове преди старта на Общото събрание на федерацията в Парк хотел „Витоша". Възпоменателните награди са по случай 100 години волейбол.
Федерацията отпразнува юбилея в края на миналата година. Към луксозния подарък всички представители на клубове получиха и по две книги - "Ръководство на треньора по мини волейбол" с автор Вера Антонова и треньорското помагало "Ние играем волейбол".
"Който не присъства в залата, ще получи своя плакет по пощата – гарантира Ганев. – Имаме готовност да дадем повече книги на клубовете, които желаят."
Общото събрание започна с кворум, след като се регистрираха 94 клуба.
Георги Фисински записа името си в историята на волейбола като първият балкански шампион по снежен волейбол. Той и съотборниците му Никола Лазаров и Вилиан Хаджиев представиха България на първото по рода си Балканско първенство по снежен волейбол, на което страната ни бе и домакин. Година по-рано тримата спечелиха и републиканската титла, с което заслужиха място в националния отбор. С този атрактивен спорт се занимава от едва 1 година.
Георги е родом от Смолян и сега е състезател на местния тим СКВ Родопа. За първи път влиза в залата на 8 години и казва, че оттогава това е начин на живот за него. Сега е на почти 26 години. Бил е част и от отбора на Локомотив Пловдив.
Фински даде интервю за официалния сайт на БФ Волейбол след спечелената титла и сподели повече за емоциите от шампионата и този спорт на сняг, за бъдещите си планове и желания.
Честита титла! Къде по значимост нареждате златото от Балканското първенство в кариерата си?
Благодаря! От дълго време се занимавам със спорт и имам доста отличия. Но смея да кажа, че това за мен е с най-голямо значение, поради факта, че досега винаги съм представял себе си и клубния си отбор, а сега играхме за родината си. Смятам, че оправдахме доверието, което ни бе гласувано.
Бяхте избрани с отбора ви да представлявате България в историческото първо Балканско първенство. С какви емоции посрещнахте и изпратихте турнира?
Много сме щастливи, че бяхме част от състезанието на полуострова, за което трябва да изкажем благодарности на федерацията, че ни даде възможността да представим България. Чувството от победата е неописуемо. Имаше напрежение до самия край на турнира, което прави победата още по-сладка и запомняща се. Еуфорията е голяма. Радвам се, че завършихме турнира по най-добрия начин и оставаме удовлетворени от постигнатия резултат.
Балканиадата по-специална ли е за вас, предвид, че се проведе в близост до родния ви град?
Разбира се, чувството да играеш пред родна публика е страхотно. Респект за феновете, които ни подкрепиха, въпреки променящите се постоянно атмосферни условия. Щастливи сме от факта, че точно Перелик бе домакин на това събитие, тъй като за нас бе голям плюс това, че сме приспособени към климата и надморската височина.
Колко време се подготвяхте за шампионата и как протече самата подготовка? Все пак е специфично състезание на сняг...
Нямахме много време за подготовка заради това, че се състезаваме и в зала и сезонът ни приключи преди броени дни. Искаше ни се да имаме малко повече време за тренировки на снега, за да може да излезем още по- подготвени. Радвам се, че малкото време, което имахме, се оказа достатъчно и не повлия на представянето ни. Конкуренцията ни пристигна след лагер на сняг и след една доста завидна и добра подготовка. Стараем се да съчетаваме двете неща и да не изоставаме спрямо другите отбори. Смея да твърдя, че се получава и занапред мислим да се подготвяме на сняг все повече. Снежният волейбол става все по-популярен и се надявам да е по-достъпен и възможностите за подготовка да стават повече. В България все още няма много кортове, на които може да се тренира. Дори мисля, че за момента, е само този на Перелик, за който трябва да изкажем благодарност на промоутъра на турнира Кирил Асенов, тъй като там е единствената ни възможност за подготовка. Също така няма как да не споменем и да благодарим на клубния ни треньор Иван Фисински за подготовката, както и на община Смолян за условията, които ни осигуряват, тъй като по-голяма част от годината прекарваме в залата и тренираме там.
Как се решихте да участвате в състезание по снежен волейбол?
Всичко стана много спонтанно. Миналата година имаше републиканско, за което разбрахме от интернет и решихме да се запишем и да опитаме нещо ново, без изобщо да знаем ще се справим ли или не. Тогава изиграхме също доста добър турнир. Другите български отбори бяха на много добро ниво и се получиха много интересни мачове, което ни запали до такава степен, че да решим да продължим да се занимаваме с това.
Какви са най-големите предизвикателства, свързани с този спорт?
Най-големите предизвикателства безсъмнено са постоянно променящите се атмосферни условия. Също така факта, че за България това е нов спорт, който тепърва прохожда и възможностите за подготовка са по-трудни. За момента няма толкова състезания по снежен волейбол, което прави обиграването и трупането на опит по-трудно. Надявам се занапред да се организират все повече турнири на сняг, за да се изгради едно високо ниво на снега, както и конкуренцията да расте непрестанно.
А какви са най-големите му предимства?
Чистият въздух и невероятната природа са само част от предимствата на снежния волейбол. Всеки път създаваме нови приятелства с другите състезатели. А чисто от игрова гледна точка смятам, че снежният волейбол е по-динамичен, тъй като на терена са по трима човека и трябва да покриват доста по-голям периметър, за което се иска голяма бързина.
Как се преодоляват атмосферните несгоди – слънцето, вятърът, променящата се снежна покривка... Как влияят на играта?
Това е непредвидим фактор, срещу който сме безсилни. Стараеш се да се адаптираш по възможно най-бързия начин. Безспорно, атмосферните условия се отразяват на играта, но все пак от двете страни на мрежата е еднакво и противниците трябва да се сблъскат със същото.
На Балканското първенство под връх Перелик се изправихте срещу отборите на Румъния и Турция? Имаше и втори български отбор. Как ви се стори конкуренцията?
Всички отбори бяха наистина много добре подготвени, дори мога да кажа, че ние сме отбора с най-малко подготовка на снега, тъй като турският и румънският отбор се състезават само на пясък и сняг, и целогодишно подготовката им е насочена именно за това. Не знам за отношенията на другите отбори, но смятам, че при нас е в голям плюс това, че ние сме съотборници, но и сме много добри приятели извън терена, което ни помага да имаме един много добър и сплотен колектив. Винаги съм смятал приятелството извън терена за голям плюс, все пак сме колективен спорт и отношенията на терена и извън него са важни. Много по-лесно се играе, когато можеш да се довериш на хората около теб на 100%, за което искам да благодаря на Никола Лазаров и Вилиан Хаджиев. Другия български отбор също се представи добре и изиграха доста силни мачове. За съжаление, в малкия финал не им достигна съвсем малко, за да се качат на стълбичката за награждаване. Все пак в спорта понякога трябва и доза късмет.
Има ли бъдеще този спорт и вие бихте ли продължили да се занимавате с него?
Виждам интерес към спорта не само от фенове, но и от състезатели. Затова смятам, че снежният волейбол има бъдеще да се развива и да върви нагоре. Разбира се, занапред смятаме да ставаме все по-активни в снежния волейбол и участията ни по турнири да се увеличават. За следващата година мислим да участваме във всички турнири в България и възможно най-много в чужбина. Надяваме се да имаме възможност да участваме и на Европейско първенство.
Любомир Ганев, президент на Българска волейболна федерация, даде ексклузивно интервю пред официалния сайт ден преди Общото събрание (24 март). Миналата седмица легендата беше избран за президент на Балканската волейболна асоциация. Ганев говори по всички текущи въпроси, свързани с българския волейбол.
Г-н Ганев, да започнем хронологично. В края на миналата седмица бяхте избран за президент на Балканската волейболна асоциация. Какво означава този пост за българския волейбол?
Огромно признание за мен и за българския волейбол. Особено, защото стана на историческата асамблея на Балканската волейболна асоциация в Истанбул. За първи път от всички зонални асоциации организирахме и осъществихме Балканско първенство по снежен волейбол. То е първото в историята на Европейската конфедерация CEV. То беше отразено и в сайта на CEV като историческо. Най-радостно е, че има български шампиони по снежен волейбол.
Какви са най-големите проблеми на волейбола на Балканите и какви са плановете на асоциацията за решаването им?
Балканската волейболна асоциация е може би най-добре работещата зонална такава под шапката на CEV. Смело и гордо мога да заявя, че проблемите ни са малки и ги решаваме бързо. Стремим се да увеличаваме броя на държавите, които участват в балканските първенства. Също да има по-голям брой турнири по плажен и снежен волейбол под егидата на БВА. Стремим се да подпомагаме държавите, които нямат възможност да участват в състезанията.
Какво ви препоръча Александър Боричич - президентът на CEV, който присъства на асамблеята?
Да продължаваме да работим по същия начин. Боричич похвали БВА и ръководството, начело с президента на турската федерация, който беше на върха ѝ през 2022 година. Боричич бе свидетел на подписването на два нови спонсорски договора на БВА с международни компании. Едната е със здравната институция "Аджъбадем", която присъства и в България. А другата е "Билетиниау", която е за продажба на билети за всякакви събития в Турция и на Балканите.
Да се върнем на наша територия. Утре ще водите Общото събрание на Българска федерация волейбол. Какво очаквате?
Да приемем предложените промени в устава на федерацията. Да вкараме снежния волейбол като спорт, за да може клубове, които практикуват само него, да станат членове на федерацията. Една от основните точки е да се намали броят на членовете на Управителния съвет от 25 на 17 души. Това беше и предизборно обещание на инициативния комитет, който ме издигна за президент преди три години. Вкарваме допълнителни изисквания за кандидатите за членове на Управителния съвет. Добавяме няколко комисии, които ще станат постоянни във федерацията. И освен това, очаквам да приемем рекорден бюджет за 2023 година, който се надявам да успеем да изпълним.
Прочетохте ли всички интервюта на кандидатите за членове на Управителния съвет? Доволен ли сте как мислят волейболните хора?
Да, абсолютно всички! Няма да коментирам работата на колегите, с които съм работил в последните три години. Техните резултати са видни за клубовете, които ще гласуват. Искам да кажа, че в подадените кандидатури впечатление прави желанието на доказали се във волейбола хора да бъдат част от ръководството на федерацията. Такива са Александър Иванов от Хебър и Александър Маджуров от Деа - двама президенти и истински волейболни експерти.
Предстои много напрегнато лято за нашите национални отбори. Какво очаквате като представяне?
Като федерация подсигурихме всичко, което беше поискано от щабовете на националните отбори. Визирам период за подготовка, контролни мачове, обезпечаване на необходимите изисквания на състезатели и треньорски щабове. Надявам се и вярвам, че в тази толкова богата на волейболни събития година ще имаме много поводи за радост. При подрастващите ще участваме на три световни първенства и почти сигурно на две европейски. Мъжете и жените имат важни турнири във волейболната Лига на нациите. Освен това сме домакини - в лицето на Варна, на Европейското първенство за мъже. Жените също участват на Европейско първенство. След това ни предстои и участие на олимпийските квалификации. Наистина съм убеден, че ще имаме повече поводи за радост през 2023 година. Волейболът е най-успешният колективен спорт на България и сега е моментът отново да го докажем.
Доволен ли сте от работата по клубовете и каква е комуникацията между тях и федерацията?
В последните години се забелязва значително израстване при голяма част от клубовете. Особено тези, които участват в еfbet Супер волей. Успяхме да направим от волейбола продукт, който да е привлекателен за партньори, медии и общини, които искат да приемат различни турнири. И на първо място - за феновете, които са най-голямото ни богатство. Специално в еfbet Супер волей всички мачове са много оспорвани. Голяма част от тях завършват след 5 гейма. И като прибавим, че четири от шестте двубоя на седмицата са в различни дни и са пряко в ефира на B1B BOX, развитието на волейбола е видимо. Клубовете успяват да привличат нови партньори. Комуникацията с тях е редовна - от една страна с комисиите в БФ Волейбол, а от друга с председателя и членовете на Управителния съвет. Стремим се всяка година да правим поне по две срещи с клубовете във всички региони. Всеки може да черпи информация от извора и да споделя своите проблеми. В последните три години организирахме срещи с над 60 кмета в населени места, където има волейболни клубове и се опитваме да подпомогнем дейността на всеки. Тези срещи се отчитат като много ползотворни не само от представителите на местната власт, но и от самите клубове. Много често водят до повишаване на качеството на работата и условията.
Какво бихте казали за финал?
Пожелавам успех на всички кандидати за членове на Управителния съвет. Както заявих при избирането за президент, ще намеря общ език и начин да работя с всеки, който бъде избран.
Българска федерация волейбол (БФВ), Национална Волейболна „Демакс" лига жени и Българска национална телевизия (БНТ) постигнаха споразумение за партньорство.
Националната обществена телевизионна програма БНТ 3 ще излъчва полуфиналната серия между ЦСКА и Казанлък и финала от първенството при дамите ни.
Първата среща с пряко излъчване е домакинството на „червените". Двубоят в зала „Васил Симов" е насрочен за 26 март от 16:00 ч.
До полуфиналите стигнаха отборите на ЦСКА, Казанлък, Марица Пловдив и Славия 2017. Първите три отбора спечелиха четвъртфиналите си срещи с по 2:0 победи в серията, а „белите" играха трети мач срещу Левски-София във вторник, 21 март.
Славия взе серията с 2:1 след успех в решителния мач с 3:0 (25:22, 25:16, 25:9), като срещата се игра в зала „Панайот Пондалов".
По регламент в полуфиналите се играе до две победи от три мача.
Програма за полуфиналните плейофи:
ЦСКА - Казанлък
I мач - 26 март 2023г. - 16:00ч. ЦСКА - Казанлък , зала "Васил Симов"
II мач - 29 март 2023г. - 18:00ч. Казанлък - ЦСКА, зала "Багира"
III мач - 01 април 2023г. - 16:00ч. ЦСКА - Казанлък , зала "Васил Симов"
Марица - Славия 2017
I мач - 26 март 2023г. - 18:00ч. Марица - Славия 2017 , зала на Пловдивски университет
II мач - 30 март 2023г. - 18:30ч. Славия 2017 - Марица, зала "Панайот Пондалов"
III мач - 01 април 2023г. - 15:00ч. Марица - Славия 2017 , зала "Сила"
Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).
Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?
Мотивацията, която ме води, е стремежът да се подобри работата в детско-юношеското направление на БФ Волейбол с цел създаване на талантливи млади волейболисти и волейболистки, които да влязат в националните гарнитури и да представят достойно страната ни, както и да възстановим славата на българския волейбол.
Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
Смятам, че с 40-годишния опит и знания, които съм придобил в практиката и управлението на спорта, мога да бъда полезен с генериране на идеи и намиране на решения по всички задачи и предизвикателства, които възникват пред българския волейбол.
Кои са най-силните Ви качества?
Сред моите най-силни качества са упоритост, преследване на целите, които си поставям и тяхното успешно реализиране.
Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?
Имам достатъчно свободно време, за да участвам активно и да допринасям за реализиране на целите, които си поставя Управителния съвет.
Каква е Вашата лична мисия във волейбола?
Подпомагане на волейболните клубове чрез усъвършенстване на нормативната уредба за клубовете, развиващи детско-юношеския волейбол и подпомагането на работата им по различни Европейски и Национални програми и проекти, съвместно с Държавните органи (Министерство на Образованието и Науката, Министерство на Младежта и Спорта) и Общинските администрации.
Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?
Подпомагам развитието на волейбола в системата на МВР, до момента сме станали Шампиони на три полицейски Европейски първенства. Преди 8 години създадохме Централен Полицейски Волейболен Клуб за момичета и девойки, като изградихме изцяло структурата на клуба с мотивирани треньори, а резултата от съвместната ни усилена работа е видим от цялата волейболна общественост.
Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?
Приоритетната тема за мен в УС трябва да бъде откриването и развитието на таланти, подпомагане дейността на треньорите в детско направление чрез изграждане на система и методика на подготовка.
Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?
Подобряване работата на комисията за детско-юношески спорт, в нея да влезнат доказани специалисти, работещи с подрастващи. Стимулиране на треньорите, подаващи състезатели в националните отбори. Повишаване квалификацията на всички треньори, работещи в клубовете за детско-юношески спорт чрез организиране на семинари и кампове, съвместно с националните треньори, избрани за различните възрасти. Необходимо е да се създаде научно-приложно звено към БФ Волейбол, което да следи и тестува развитието на младите таланти.
Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?
В краткосрочен план, очаквам да постигнем подобряване на работата на треньорите. Да се работи съвместно с НСА, за да се изграждат квалифицирани млади треньори с необходимите знания и умения, за да получат след това реализация в клубовете. Това ще спомогне да се да се разшири основата на пирамидата на волейбола и в последствие по-голям брой състезатели да могат да стигат до националните гарнитури.
В дългосрочен план трябва да се промени системата на точкуване на клубовете, като по-голяма част от финансовото стимулиране по програми да се насочва към клубовете, развиващи детско-юношески волейбол.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?
Ако трябва да съм откровен, почти във всички аспекти от работата на БФ Волейбол трябва да се търси подобрение – основно в организационната структура, финансовата политика, намирането на допълнителни спонсори и даване възможност на български треньори да ръководят националните гарнитури.
Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?
Наложителни са промени в устава на БФВ, в целите и задачите за постигане на тези цели, като се даде предимство на развитието на детско-юношеския волейбол. Отделяне, самостоятелно и отделно бюджетиране и финансиране на НВЛ за мъже и жени, а БФВ да се занимава предимно с развитието и подпомагането на детско-юношеския волейбол и представянето на националните гарнитури – юноши и девойки, мъже и жени.
Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?
За мен използването на иновативни методи и технологии, както и заимстване на най-добри практики за физическа, техническа и психологическа подготовка, които се използват във водещите страни, трябва да се прилагат и в развитието на модерния български волейбол.
Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).
Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?
От 2019 г. съм регионален отговорник в Комисията за Детско-юношески Волейбол към БФВ регион "Хемус". Регионът има най-много (24) клуба, редовни членове на БФВ, без представител в УС на Федерацията. Нямам и клубна принадлежност, пълна НЕЗАВИСИМОСТ. Да променя статуса на Регион "Хемус", съобразно спецификата му и превръщането му във водещ в резултатите, по-специално при работата с подрастващите.
Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
Коректност и безпристрастие, нямам клубна принадлежност. Лоялност към всички клубове и техните проблеми. Считам себе си за комуникативен и концептуален човек.
Кои са най-силните Ви качества?
Аргументирано да отстоявам позициите си. Опитът, събран от четирите години работа с клубовете в Регион "Хемус".
Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?
24/7!!! Приоритет за мен е организационното и финансово укрепване на клубовете в цялата страна при работата с подрастващите. Няма да се намесвам в работата на Членовете на УС по отношение на компетентност. Всеки член на УС на БФВ трябва да поеме съвсем конкретна отговорност по направление (комисията), за което да се отчита периодично пред колегите и Общото събрание на БФВ.
Каква е Вашата лична мисия във волейбола?
Лицензиране и категоризиране на треньорските кадри в страната, работещи с подрастващите. Разработване на методика за персонална оценка и стимулиране постигнатите резултати. Повишаване на резултатите при подрастващите от регион "Хемус" във филиалите на републиканските първенства.
Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?
Организирам изготвянето на спортния календар и провеждането на всички зонални турнири със 132 /сто тридесет и две/ заявки във всички възрастови групи в регион "Хемус", и лично присъствие като главен ръководител. За което съм изминал над 5000 /пет хиляди/ километра от месец септември 2022 г.
Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?
Подрастващите и техните треньори в страната.
Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?
Разпределение на персоналните ангажименти и отговорности на всеки член на УС на БФВ.
Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?
Утвърждаването на регион "Хемус" на волейболната карта на България, чрез подобряване на резултатите на клубовете във волейболните първенства на всички нива. Децентрализиране в работата на всички комисии в БФВ. Освобождаване на съдийски такси на мачовете при подрастващите в зоналните първенства. Реализиране на поетият ангажимент от УС на БФВ за една платена треньорска бройка при подрастващите клубове в цялата страна, като на първо време това да бъде подсигурена за клубовете с добри резултати. Организирането на курсове за съдии и секретар, и обезпечаването им от БФВ. Организиране на дискусионни срещи с треньорите на националните гарнитури при подрастващите по региони, след приключване на световните и европейски първенства за всяка гарнитура с цел споделяне на опита, и тенденциите в международен мащаб.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?
Положителните намерения за промяна с цел повишаване ефективността в работата на УС на БФВ, а оттам и на резултатите. Персонализиране на отговорностите на всеки член на УС. Не харесвам централизирането в работата на БФВ. Според мен, ще бъде добре да се гласува по-голямо доверие и отговорност по регионите в страната, или София да бъде с определен статут. Един клуб с един кандидат за член на УС на БФВ. Прозрачност в дейността на УС на БФВ и възможност за текущ контрол.
Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?
Повишаване на треньорският капацитет и комплексност при работата с подрастващите. Членовете на УС и администрацията на БФВ да прилагат според своята компетентност, и отговорност всички решения на Общото събрание, и устава на БФВ.
Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?
Управленски опит, съчетан с модерен поглед и използване на прогресивни технологии, ще направят от новият УС на БФВ истински ръководен орган, гарантиращ на българския волейбол водеща роля в национален мащаб, и възстановяване на позициите от близкото минало на световно ниво.
Любомир Ганев бе един от тримата президенти на спортни федерации у нас, които взеха участие в първата по рода си среща с представители на изпълнителната власт.
Президентът на Българска федерация волейбол (БФВ) заедно с колегите си от Българския футболен съюз – Борислав Михайлов и на Българска федерация баскетбол – Георги Глушков, се срещнаха с петима министри във вторник, 21 март. Тема на разговора бе дигитализацията в спорта и физическото развитие на българите.
По покана на министъра на младежта и спорта Весела Лечева в срещата участваха министърът на образованието и науката проф. д-р. Сашо Пенов, министърът на здравеопазването д-р Асен Меджидиев, министърът на иновациите и растежа Александър Пулев, министърът на електронно управление Георги Тодоров.
"Мисля, че няма друго нещо, което може да обедини петима министри на едно място както спортът - започна министър Лечева. - Благодаря на всички Вас, че се отзовахте на поканата на Министерството на младежта и спорта да дискутираме едни от най-важните теми, свързани с реализацията на младото поколение в България. Това показва Вашата загриженост."
Министерство на младежта и спорта, съвместно с други министерства, ще разработят проект на Национална програма за изследване на физическото развитие и физическата годност на населението на България, което не е правено от дълги години.
"Физическото развитие и физическата годност е в основата на държавната политика за физическата култура и спорта в редица страни от Европейския съюз. Отделянето на необходимото му внимание от страна на ММС, както и на останалите министерства, идва и от загриженост за бъдещите поколения", каза Лечева.
Весела Лечева допълни, че значимостта на дигитализацията е подчертана в съдържанието на новата „Национална стратегия за развитие на физическата активност, физическото възпитание, спорта и спортно-туристическата дейност 2023-2036 ", която беше разработена и представена за обществено обсъждане.
Любо Ганев даде пример с успешната програма "С волейбол на училище", която се провежда от БФВ от месец май 2022 г. и вече е обхванала десетки училища в страната.
Министър Асен Меджидиев подчерта, че спортът е изключително важен за здравето на нацията и предложи конкретни действия, които могат да се предприемат.
Министерството може да подсигури здравни центрове в страната, през които спортистите от всички възрасти да преминават специализирани прегледи. Също така да се използва помощта на ортопеди, с които младите спортисти, техните родители и треньори да получават навременни консултации. Д-р Меджидиев съобщи също така, че електронното здравно досие може да е фокусирано и към спортистите.
Министърът на образованието проф. Сашо Пенов посочи като добър пример програмата "Заедно в изкуствата и спорта", която дава възможност да се влезе в училищата и от там да се набират деца за клубовете, а друга част от учениците – да имат повече и по-качествени часове по различни видове спорт.
Министър Георги Тодоров подчерта, че дигитализацията е важна част от съвременния елитен спорт. Тя ще направи така, че да бъдат обхванати максимален брой млади хора.
"Със срещата между министрите и представителите на изпълнителната власт показваме, че искаме българският спорт да се развива по нов начин", каза Тодоров и изрази надежда, че и други спортни федерации ще потърсят развитие с помощта на новите технологии.
Чрез фонд-мениджърите на Фонда на фондовете, който е в системата на Министерството на иновациите и растежа (МИР), има възможности за финансова подкрепа за спортните федерации и техните членове в съвместна дейност с общини, чрез публично-частно партньорство. Това заяви министърът на иновациите и растежа Александър Пулев. Той информира спортните организации, че съществуват два фонд-мениджъра, които разполагат с ресурс за финансиране на подобни проекти - Фонд ФЛАГ и Регионален фонд за градско развитие. Министър Пулев предложи да се направи информационна среща с експерти, които да дадат конкретни насоки по кои програми да се кандидатства.
В работната среща участва и екип на "Барин Спортс" - водеща компания в сферата на спортната наука, чиято технология вече се използва от националните отбори на България по футбол. Тя предлага нови решения за развитието както на професионалния, така и на аматьорския спорт и ще разшири своята дейност и с други федерации.
Жребият за квалификационните турнири при момичета и момчета под 16 г. и под 18 г. бе изтеглен в понеделник в офиса на Българска федерация Волейбол (БФВ). Чрез него бяха определени групите и домакините в следващата фаза от шампионата.
При отказ от домакинство по право всеки отбор в групата може да заяви своето желание за домакинство на турнирите.
Състезанията са част от Държавния календар на Българска федерация волейбол (БФВ) за сезон 2022/2023.
Дати на провеждане на турнирите:
Момичета под 16 г.: 24-25 март
Момчета под 16 години: 11-12 април
Момичета под 18 г.: 6-7 май
Момчета под 18 години: 22-23 април
По регламент директно за финалите на ДП при момчетата и момичетата под 16 години се класира първия отбор от всяка от 6-те групи. Вторият и третият отбор ще играят допълнителен квалификационен турнир, а завършилият на последно място в крайното класиране приключва своето участие.
През уикенда (18-19 март) се изиграха предквалификационните турнири за момичета и момчета под 18 години. По регламент в тази фаза взеха участие 16 отбора, разделени в 4 групи. Напред се класираха заелите първо място в крайното класиране на всяка група и след изиграване на двубои „всеки срещу всеки".
При девойките се класираха ВК Раковски, ВК Локомотив 1929 Нидо, ВК Славия 2017, ВК Звезди 94.
При юношите това са ВК ЦСКА, ВК Люлин, ВК Черно море и ВК Родопа.
Резултати от предквалификационни турнири момичета до 18 г.:
Група А
ВК Локомотив 1929 – Нидо – ВК Тунджа 3:0
ВК Импулс – ВК Миньор 0:3
ВК Тунджа – ВК Миньор 3:0
ВК Локомотив 1929-Нидо – ВК Импулс 3:0
ВК Импулс – ВК Тунджа 0:3
ВК Миньор – ВК Локомотив 1929-Нидо 0:3
Група Б
ВК Славия 2017 – ВК Пан волей 3:1
ВК Олимпиец – ВК Славия 2017 1:3
СК Перун – ВК Пан Волей 0:3
ВК Пан волей – ВК Олимпиец 1:3
ВК Славия 2017 – СК Перун 3:0
СК Перун – ВК Олимпиец 0:3
Група В
ВК Раковски – ВК ВАСК 3:1
ВК Хан Аспарух – ВК Марица 2022 0:3
ВК ВАСК – ВК Марица 2022 3:0
ВК Раковски – ВК Хан Аспарух 3:0
ВК Хан Аспарух – ВК ВАСК 0:3
ВК Марица 2022 – ВК Раковски 1:3
Група Г
ВК Велбъжд – ВК Берое 1:3
ВК Спартак 1996 – ВК Звезди 94 0:3
ВК Берое – ВК Звезди 94 1:3
ВК Велбъжд – ВК Спартак 1996 3:1
ВК Спартак 1996 – ВК Берое 2:3
ВК Звезди 94 – ВК Велбъжд 3:0
Резултати от предквалификационни турнири момчета до 18г.
Група А
СК Перун – ВК Дея спорт 0:3
ВК Люлин – СК Перун 3:0
ВК Люлин – ВК Дея спорт 3:0
Група Б
ВК Миньор – ВК Нефтохимик 2010 1:3
ВК Черно море – ВК Марица 3:0
ВК Нефтохимик 2010 – ВК Марица 3:0
ВК Миньор – ВК Черно море 0:3
ВК Черно море – ВК Нефтохимик 2010 3:0
ВК Марица – ВК Миньор 0:3
Група В
ВК Локомотив – ВК СУ 0:3
ВК ЦСКА – ВК Локомотив 3:0
ВК ЦСКА – ВК СУ 3:0
Група Г
ВК Родопа – ВК Благоевград 3:0
ВК Благоевград – ВК Троян волей 3:2
ВК Родопа – ВК Троян волей 3:1
По регламент директно за финалите на ДП при момчетата и момичетата под 18 години се класира първия отбор от всяка от 4-те групи. Вторият и третият отбор ще играят допълнителен квалификационен турнир, а завършилият на последно място в крайното класиране приключва своето участие.
Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).
Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?
Мотивира ме най-вече вярата на волейболните клубове, членове на Българската федерация по волейбол, в съвместната ни работа. Щастлив съм, че номинацията ми за член на Управителния съвет идва именно от един от тези клубове, с които работим заедно за българския волейбол. Приемам номинацията от клуб като отговорност към всички клубове. Искам да изразя своята благодарност към всички тях - към хората, които отдават живота си за развитието на българския волейбол. В частност и на господин Васил Аргиров, президент и спонсор на Волейболен клуб "Казанлък", който всъщност ми предложи да издигне моята кандидатура. Това е човек, който години наред инвестира в българския женски волейбол. Такива хора, работещи за създаването на бъдещето на нашия спорт по всички точки на страната, са богатство, за което трябва да се грижим.
Мотивира ме великата история на българския волейбол. Благодарение на постиженията на славните спортисти, които сме имали, е създадена традиция, към която трябва да се отнасяме най-отговорно. Имали сме и имаме изключителни личности и големи спортисти. Основна мотивация са легендите, които са прославили България през годините, с които съм имал честта да комуникирам, черпил съм опит и знания. Тези хора са заслужили нашето уважение и респект. Каква по-голяма мотивация ти трябва, само като се сетиш какви неща са правили те за България и волейбола? Радостен съм, че волейболът ме е срещнал с тях.
Но най-силната мотивация е вярата в бъдещето, младите и перспективни състезатели, които има и в момента българската школа, вярата, че може да имаме големи успехи. И всички трябва да работим за тяхното постигане.
Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
Не искам да говоря и да обещавам. Смятам, че моята кампания са моите дела, моята работа през годините за българския волейбол.
Кои са най-силните Ви качества?
Способността за създаване на работещ екип, комуникацията с хората, опитът в привличането на партньори. Качества може да имаш, може и да градиш. За свой личен позитив приемам факта, че съм преминал през всички стъпки в българския волейбол, че съм работил на всички нива - от началното до управлението. Като работа в клуб, работа със състезатели, работа в националните волейболни лиги, работа като организатор на национални първенства, на първенства за подрастващи, работа като организатор на международни събития, управление на волейбола и работа като главен организатор на едни от най-знаковите събития в България в новата ни история.
Сред събитията, на които съм имал честта да бъда главен организатор, са финали на Световната лига за мъже – за първи път в България, през 2012 г. в София, Олимпийска квалификация през 2012 г. в София, втора Олимпийска квалификация през същата година, Олимпийска квалификация във Варна през 2019 г., Европейското първенство за мъже през 2015 г., Генералната асамблея на CEV в София през 2015 г., на която Александър Боричич бе избран за президент на Европейската конфедерация по волейбол, Гала вечер на Шампионската лига на CEV през 2019-а. Организатор на Световно първенство по волейбол за мъже през 2018 г., на международни съдийски курсове, на семинари на супервайзорите за Шампионската лига.
Имам щастието да започна да трупам опит в тази сфера още като участник в организацията на Европейското първенство за жени през 2001 г. във Варна и да развия тези качества с възможността да ръководя организацията на събития на най-високо ниво, които изброих. През изминалата година имах привилегията да бъда главен координатор в организацията на „100 години волейбол в България". Всичко споменато – реализирано в екипност, защото работата с хората си остава най-важната.
Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?
И към този момент съм напълно отдаден на българския волейбол. Когато поема отговорност, се отдавам напълно на нея, докато не бъде изпълнена. Човек би трябвало да бъде най-отговорен към семейството си. Както съм се отдал на моето семейство, така съм се отдал и на волейбола, който е моето голямо второ семейство.
Каква е Вашата лична мисия във волейбола?
Мисията ми е повече деца, повече млади хора да тренират волейбол и да им помагаме да израстват и като спортисти, и като личности. Волейболът е спорт за интелигентни хора, той изгражда положителни качества, той възпитава, той дисциплинира.
Приемам своята мисия във волейбола глобално - цялостното развитие на волейбола. Да създаваме клубове по места, където няма, да възраждаме клубове, да помагаме на клубовете в тяхната лична мисия, защото тя е част от глобалната. И по този начин се ражда успешното бъдеще. Мисия е да се отнасяме с уважение и отговорност и към всички онези хора, професионалисти, представители на различни подсфери от волейбола. Защото всички те заедно представляват образа на и настоящото състояние на най-успешния български спорт.
Самият български волейбол се е превърнал в моя мисия, тъй като той е неразривна част от моя живот. Да работиш за по-доброто бъдеще на средата, в която живееш, е достойна мисия. А аз живея с волейбола.
Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?
Да изтъкна най-важното, би означавало, че нещо ми е по-малко важно. Истината е, че за мен всичко, свързано с развитието на волейбола, ми е важно. Опитвам да развивам и себе си, за да бъда максимално полезен на любимия спорт.
Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?
Няма маловажни теми в българския волейбол. Всяка тема заслужава уважение от членовете на Управителния съвет и трябва да бъде разгледана в детайли. За всяка тема, за всеки казус, за всяка задача - трябва да бъдеш сто процента отдаден, за да намериш най-доброто развитие или решение.
Но основен приоритет за мен в нашия спорт е детско-юношеският волейбол.
Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?
Първо, отново би било уважението - да благодаря на волейболните клубове, които са ме избрали, като по този начин са дали своята оценка за моята работа.
А конкретно в работен аспект - ще продължа да бъда напълно отдаден на българския волейбол, търсейки и намирайки съмишленици и в новия Управителен съвет за успех на нашата обща мисия. Вярвам, че ще бъдат избрани хора, отдадени на каузата. Едно от първите неща би било да споделя с колегите си виждането, че щом сме тук, трябва да сме отдадени за всяка малка кауза от голямата кауза, но всъщност в основата е важно, че заемайки такава висока позиция в българския спорт, ние трябва да бъдем пример за подражание.
Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?
В краткосрочен план очаквам новият Управителен съвет да се превърне в истински работещ екип, да даде и нов импулс на мисията ни за популяризиране и развитие на волейбола от ниво масов спорт и подрастващи до ниво национални отбори. Във всяко направление има какво конкретно да постигнем в кратки срокове, за да положим основите на по-дългия хоризонт. В дългосрочен план трябва да концентрираме усилия и върху нови партньорства на Българската федерация по волейбол, които да подпомагат и вече споменатия дълъг хоризонт пред чисто спортната ни стратегия за развитие.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?
За да се движим напред, трябва да се опитваме да правим най-доброто, но винаги да сме с поглед, вперен в детайлите, които може да се подобрят. Защото винаги може по-добре. Някои от дейностите, които вече са започнати, може да се разширят. Част от тях влизат и в предходния въпрос за неща, които трябва да бъдат започнати веднага с конкретни действия, но и продължени и доразвити като част от генерална стратегия. Сред многото важни точки, по които трябва да се полагат усилия бих изтъкнал изготвянето на съвместна стратегия за разширяването и модернизирането на материалната база на волейболните клубове. И работа за подсигуряване на нужното за реализирането й. Започвайки да работим по един от последните много хубави и полезни за бъдещето проекти - "С волейбол на училище", и пътувайки из страната, за да запалваме колкото може повече деца по волейбола, показвайки на тях, на родителите и на учителите им, че успоредно с практикуването на този прекрасен спорт може да се развиват и успешни млади хора, всекидневно се сблъскваме очи в очи и с нуждата от по-добра материална база. По тази тема трябва много по-сериозна работа, обща работа - с местната власт, с министерството на образованието и всички други институции, които имат отношение. Ето това може да добавим в графата "необходимо подобрение в дългосрочен план".
Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?
Във всяка една сфера трябва да осъзнаем едно - най-важни са хората. Отношенията с хората, инвестирането в хората. Хората са тези, които променят всички аспекти. И от хората, с които сме се обградили, както и от нивото на техните професионализъм, квалификация, морал и други индивидуални качества зависи дали и като група ще вървим в положителна посока.
Със сигурност би било от голяма полза да се намери механизъм за увеличаване възнагражденията на хората, които реално правят волейбола. Възнагражденията на треньорите, за да може треньорската професия да е по-атрактивна. Усилена работа за подобряване на квалификацията на кадрите - на треньори, на съдии, на всички. Ако изходим от мисълта, че треньорите всъщност са учителите в спорта, а учението е до живот, започвайки от детска възраст, то със сигурност трябва да заложим на усилена работа с треньорите - семинари с адекватни на времето и развитието на волейбола лектори, специфични обучения на работещи в детско-юношеско направление, създаване на регионални треньори в мъжко и женско направление, включване на повишаващи своята квалификация треньори в националните отбори...
Говорейки, че е нужно възможно най-бързо да осъзнаем, че хората са ни най-важни, няма как да не завършим темата с най-важните от най-важните - състезателите. Защото състезателите са национален капитал.
Затова за мен на първо място трябва да се промени генералното отношение към всички хора, които представляват българския волейбол. Самите тези хора да променят своето отношение и да бъдат водени от стремежа заедно да създаваме по-голям национален капитал.
Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за вас в съчетание с нужния управленски опит?
Управленски опит се изгражда и това е едно от необходимите качества, за да можеш да реализираш идеите си и в ролята на ръководител в спорта. Във времето, в което живеем - на бурни темпове на развитие на всички технологии, със сигурност управлението на процесите и работата за бъдещето не биха били максимално ефективни, без добавянето на технологичните към управленските възможности. В работата си трябва да се стремим да подсигуряваме на българския волейбол възможност да не изостава и на ниво технологии от световните тенденции. Виждаме, че те все повече оказват влияние и върху високите постижения в спорта. Да, въпреки всичко трябва да осъзнаваме, че хората са ни най-важни, но тяхното и общото развитие минават през технологиите.
И докато отново мислим как за тренировъчния процес, за анализирането и различните спортни аспекти на волейбола можем да подсигурим нови технологии, всъщност е задължително да се замислим за някои по-дребни, но също важни технологични възможности, които да навлязат в детско-юношеския волейбол. Например - всички мачове при подрастващите да бъдат с електронен протокол, който дава възможност резултатът от мача да се следи на живо, както и двубоите да бъдат излъчвани на живо на сайта на федерацията.
Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).
Какво ви мотивира да се кандидатирате за член на УС на БФВ?
Аз и в момента съм член на УС-избран на 13.03.2020 година от Общото събрание ва БФВ. За тези близо 3 години разбрах и се убедих, че в работата на УС се изисква много експертиза, опит и кураж, за да защитаваш идеи и каузи за по добро бъдеще на българския волейбол. Повече от 40 години, като състезател, спортен журналист и коментатор, като обществена фигура и деятел съм правил всичко по силите и възможностите си, волейболната игра да бъде един от най-значимите спортове в България. Израснах с тази игра и пораснах с нея, и нито за миг тя не е излизала от фокуса на моите занимания и въжделения. За мен българският волейбол да бъде на Европейско и Световно ниво е кауза, за която съм работил и ще продължавам да работя!
Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите на хората от клубовете. Защо е в полза на волейбола за избере Вас за член на УС, какъв би бил той?
Защото смятам, че в годините като спортен журналист и коментатор в БНТ съм доказал любовта си към този спорт. Работил съм и продължавам да работя и в момента за неговата популярност и важно място в общественото съзнание! Като член на комисията на НВЛ-мъже, успях да допринеса за нейната финансова стабилност със осигуряването на спонсори и рекламодатели, а така също и за много по значимото медийно отразяване и популяризирането на мачовете от ЕФБЕТ СУПЕР ВОЛЕЙ! В момента с екипа на ДЕМАКС Лигата, съвместно с ММС и БНТ работим за подобряване на медийното отразяване на мачовете на жените и създаване на условия за привличане на спонсори и рекламодатели! Целта е - да се увеличат отборите, да се подобри качеството на играта и да се създадат условия за израстването на младите, което ще помогне и за по добри резултати на националния отбор.
Кои са най силните ви качества?
Воля и кураж за отстояване на идеи и позиции, независимост от клубни пристрастия и интереси, комуникативност и екипност в работата с хората за постигане и реализация на значими цели в името на Българския волейбол!
Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви антажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен УС, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитие на българския волейбол?
Аз съм от хората, които не правят нещата половинчато! А когато си приел волейболната игра като своя кауза, просто си задължен да работиш и действаш за тази кауза на 100 процента!
Каква е вашата лична мисия във волейбола?
Да върнем българския волейбол на достойни позиции в Европа, света и на Олимпийските игри! Имаме славно минало, но за да имаме светло бъдеще е необходимо много работа в настоящето, вземане на трудни решения и мерки, иновативен поглед и защита на националните интереси, без клубни пристрастия! Но само констатации не са достатъчни, защото това е -диагноза без лечение! Трябват общи усилия и решения, които да превърнат думите в дела!
Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?
Осигуряване на допълнителни спонсори и рекламодатели за НВЛ -мъже и жени! Разширяване на медийното отразяване на вътрешните ни първенства! И, без съмнение, най-важното - да намерим решение, което да мотивира състезателите в националните отбори - мъже и жени, да играят с желание и убеденост, достойни за националната фланелка!
Коя тема би била приоритетна за вас като член на УС?
Всяка тема, която е влязла в дневния ред на заседанията на УС е важна, но представянето на националните отбори, по-голямата самостоятелност на НВЛ - мъже и жени при управлението на вътрешните първенства и създаване на единна методика за работата на треньорите при подрастващите са част от приоритетите!
Кое е първото нещо, което бихте направили като член на УС?
Да прочетем надписа на входа на Народното събрание: Съединението прави силата! Екипност и единение за постигане на важните цели и реализация на идеите, за по-добро бъдеще на волейболната игра!
Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план-една година, и съответно в дългосрочен план?
Да създадем условия на националните отбори за достойно представяне на Европейските първенства и дай боже, успешно представяне на Олимпийските квалификации! В дългосрочен план - НВЛ - мъже и жени, да се развие като структура, която да създаде условия за качествено израстване на клубовете (игрово и маркетингово) и тяхното достойно място на европейската сцена!
Следейки работата на БФ Волейбол какво харесвате и какво трябва да се промени в положителна посока?
Афишираните амбиции и желания да възстановим позициите на българския волейбол, но лично аз смятам, че вървейки по този път, трябва да има много по-голям контрол и носене на отговорности, за да не се размиват добрите намерения и идеи с резултатите!
Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?
Поставянето на ясни, точни и конкретни цели пред представителните отбори, съчетано с контрол и отговорности! Създаване на по-добри условия за клубовете (финансови и маркетингови), чрез активната работа на НВЛ с медии, спонсори и рекламодатели, общински ръководства и местен бизнес! Разширяване на състезанията за детските и юношески отбори, ученическите състезания и подкрепа на студентския спорт! Повече обучение, повече игра и повече момичета и момчета, които от любители, през аматьори да прескочат в професионалните школи и отбори!
Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?
Никой не може да избяга от времето, а технологиите, които са навсякъде около нас и с нас, ни дават възможност от пасивни наблюдатели, да се превърнем в активни участници на управленския процес по всяко време и на всяко устройство-телефон, таблет, компютър! Именно бързината, динамиката и възможността да бъдеш всеки момент в контакт с екипа и хората при обсъждането и вземането на решения, са в основата на модерния корпоративен управленски стил! И Дано това не остане само пожелания!