Привлече ме дългосрочният проект на новия партньор на федерацията

Евгени Иванов се завръща във волейболната федерация след 3-годишно отсъствие. Преди напускането си той отговаряше за мъжката Суперлига, но сега ще има съвсем различен ангажимент. Бившият национал ще бъде Изпълнителен директор на новата структура за детско-юношески волейбол, която ще бъде изградена с помощта на Garitage Park. Инвеститорите на комплекса подписаха 5-годишен договор с новия председател на федерацията Любо Ганев. Общата сума от 600 000 лева ще отиде именно за организацията на работата в това направление.

Иванов бе поканен да започне отново работа именно от Любо Ганев.

Как се стигна до решението ви да се завърнете във федерацията, но като директор на Детско-юношеското направление?

Винаги съм искал да работя за развитието на волейбола в България, правил съм го и винаги ще продължавам да го правя с удоволствие, така че след като се свързаха с мен, и ми предложиха да поема детско-юношеското направление, ми трябваха само няколко дни, за да изчистя сам за себе си някои детайли. След това реших, че искам да се заема с това предизвикателство. Работих известно време във висшия ешалон в българския волейбол, Суперлигата за мъже, видях много неща, научих много неща, но всъщност си дадох сметка, че ако искаме наистина да развиваме волейбола, трябва да започнем от основата на пирамидата, а не от върха.

Какво ви привлече в проекта, който е подкрепен от Garitage Park?

Може би едно от най важните неща е времето, не няколко месеце, а 5 години. Едва ли хората си дават сметка колко дълъг период са в днешния динамичен свят. Това за мен означава, че Garitage Park подкрепя дългогодишен проект, който искат да доведе до реални резултат и полза за българския волейбол.

Какви са първите неща, с които смятате да се заемете на новата позиция?

Искам да се срещна с хората, управляващи клубове и школи в големите градове и в по-малките населени места, от различните региони. Трябва да се запозная с проблемите им, да чуя какви идеи имат, да разбера как функционират и от какво имат нужда.

Можете ли да разкриете част от идеите си за генерално развитие на структурата за подрастващи във федерацията?

Важното е да се изгради структура, която да бъде максимално ефективна и полезна както за федерацията, така и за всички клубове. Да бъде двупосочен мост между тези две звена. Необходимо е привличането на още партньори, с чиято помощ да се обезпечат заложените в програмата на Любо Ганев стимули за треньорите на подрастващите. Също така трябва да се осигурят условия за провеждането на семинари за повишаване на квалификацията им.

Кои са основните проблеми на клубовете и къде виждате възможности за решаването им?

Това предполагам, че тепърва ще го разбера. Има нещо, което аз виждам като проблем на този етап. Материално-техническата база, има места, където тя наистина е прекрасна, но за съжаление има и такива, където е в много лошо състояние. Трябва активно да подкрепяме такива клубове, за да могат да получават помощ - институционална, финансова и административна.

Очертават се няколко месеца поне, в които няма да може да се практикува спорт. Очаквате ли това още да повиши мотивацията на децата да тренират или по-скоро страхът от вируса би ги възпрял?

Повечето деца искат да тренират и според мен с нетърпение чакат да се върнем към нормалния си начин на живот, за да са в залата, да се събират със съотборниците си. Притеснявам се единствено страхът на родителите да не възпре по някакъв начин децата.

Бяхте изпълнителен директор на Националната волейболна лига преди да напуснете по собствено желание през 2017 г. Как очаквате да се отрази настоящата криза на професионалния волейбол у нас?

За съжаление настоящата ситуация ще се отрази негативно във финансово отношение на повечето отбори, и ще изисква много усилия от тяхна страна да намерят консенсус и баланс в отношенията си с партньорите и със своите състезатели. Ако успеят да го направят, не мисля, че нивото на волейболните шампионат в България ще се понижи.

Европейската волейболна конфедерация също се поклони пред великия Тодор Симов, който почина на 91 години.

В своя официален сайт CEV написа: „Българската волейболна федерация с голяма болка обяви за кончината на един от най-легендарните си играчи Тодор Симов. Той беше един от най-добрите разпределители в света през 50-те години. Избиран е за най-добър на поста на световните първенства в Москва и Париж през 1952 и 1956 година. В кариерата си е спечелил много медали от световни и европейски шампионати с националния тим на България. След края на кариерата си Симов имаше успешна треньорска кариера начело на женските отбори на Купа и Испания, както и в италиански клубове. CEV се присъединява към Българската федерация с най-голям респект към великолепен човек и изказва съболезнования на семейството и приятелите на г-н Симов. Неговият принос към българския и европейския волейбол в тези ранни и пионерски години никога няма да бъде забравен.

Тодор Симов, една от най-големите фигури на българския волейбол, почина на 91-годишна възраст. Легендата с прякор Тошара бе не само изявен национал на България и треньор, но класен състезател по скок на височина.

Симов завършва висше икономическо училище в столицата през 1942 година. Първоначално започва да тренира футбол, но се преквалифицира към леката атлетика. Стартът на волейболната кариера на Симов е в „Рудничар“, който по-късно се преименува в „Миньор“. По-късно легендата носи екипите на ЦСКА, „Славия“ и „Червено знаме“.

Най-големите успехи на Симов са бронзовите медали от световните първенства Прага 1949 и Москва 1952. В руската столица българската звезда е определен за най-добър разпределител на шампионата. Същият приз получава 4 години по-късно на световното в Париж, където отборът ни завършва на пето място. Симов има също и бронз от европейското Букурещ 1954. Големият волейболист е бил определян единодушно като „мозъка на българския отбор“.

В продължение на една година, вече като треньор, легендата е начело на мъжкия национален тим на България – през 1971-а. Преди това кариерата му като наставник стартира в Куба, където води както женския, така и младежкия тим на карибската държава. В периода 1974-1978 година Симов е старши треньор на волейболните националки на Испания. Като клубен наставник работи с успех в Италия в продължение на цяла декада – между 1982 и 1992 година. Баща на известния спортен журналист и бивш национал по хокей на лед Ценко Симов.

Българската федерация по волейбол поднася най-искрени съболезнования на семейството на легендарния Тодор Симов.

Поклон пред неговата памет! Мир на праха му!

Търсим партньори за още две направления във федерацията

Любо Ганев е уверен, че ще бъде изградена работеща структура за работа с подрастващите във федерацията. Наскоро новият президент на волейболната централа подписа първи спонсорски договор - с инвеститорите на комплекса Garitage Park. Контрактът е за 5 години на обща стойност 600 000 лева и е насочен само към развитието на Детско-юношеския волейбол у нас.

„Тъй като привлякохме партньор, подпомагащ конкретно детско - юношеския сектор, можем да си позволим да запълним първата позиция. Евгени Иванов беше избран за председател на комисията за детско-юношески волейбол и, считано от септември тази година, той ще поеме също функцията Изпълнителен директор по това направление. Създаването на такава щатна позиция ще ни позволи да имаме професионалист в областта, изцяло ангажиран със задачата и ще работи по точките от нашата програма, касаещи волейбола при подрастващите“, поясни Ганев. 210-сантиметровият гигант добави, че за него е важно партньорите на федерацията да знаят всеки даден от тях лев за какво отива и дори по някакъв начин да бъдат въвлечени активно в част от дейностите.

„Впечатлени сме от скоростта и ефективността на действията на федерацията и в частност на Любо Ганев. Само седмица след подписването на договора между БФВ и Garitage Parkвече имаме решение за формиране на отделно направление детско-юношески волейбол и избиране на Изпълнителен директор на това направление. Евгени Иванов е изключително подходящ човек за тази позиция и доказал се професионалист. Надяваме се, че ще е успешен и в тази нова длъжност. Със сигурност ще може да разчита на нашата подкрепа.“, заяви Атанас Гаров, управляващ партньор на Garitage Investment Management, дружеството което управлява проекта Garitage Park.

Едни от първите задачи пред Иванов ще бъдат да изготви план за развитие на детско-юношеския волейбол в България през следващите 5 години, да подготви бюджет за това направление във федерацията и да подготви маркетингова стратегия за привличане на още партньори, които да подкрепят финансово това направление, както и конкретните инициативи, формулирани в плана.

Ганев си е поставил за цел да преструктурира федерацията и да я направи доста по-ефективна. За целта ще бъдат назначени двама директори и на другите основни направления – „Национални първенства” и „Международна дейност”. Това ще се случи, след като бъдат привлечени още партньори, които подобно на Garitage Park да обезпечат новите структури.

„Компетентността и работата в екип са изключително важни условия за успеха на всяка една организация. Необходимо е обаче и да осигурим финансиране, за да имаме основата. За момента не мога да кажа кога би станало това, тъй като предстоят разговори с потенциални партньори” добави Ганев.

Европейската волейболна конфедерация (CEV) стана първа в света, която задейства свой план за излизане от кризата във времена на пандемия. Централата се отказва от права по десетки договори, за да могат да останат пари в националните федерации. Облекченията ще са на стойност общо 11,5 милиона евро.

„България е много благодарна за бързата и изключително адекватна намеса на конфедерацията – коментира първият във волейбола ни Любо Ганев. – Наясно сме, че CEV също е в затруднено положение, но първата мисъл е как да помогне на всеки свой член. Жестът впечатлява и с това, че все още няма друга международна спортна организация, която да е направила подобно нещо.“

Сърбинът Александър Боричич, президент на CEV, обяви: „Здравето на спортистите, треньорите, феновете, официалните лица, организаторите и всички, свързани с любимия ни спорт, остава наш основен приоритет и надделява над всички интереси. Волейболът е отборен спорт и ние знаем колко е важно да се съберем като един отбор и да проявим солидарност към членовете му. Този принцип става все по-важен по време на такава криза. С помощта на този исторически план „Маршал“ искаме да се уверим, че когато приключи наложителната почивка, нашето волейболно семейство ще възобнови дейността си с повече ентусиазъм и позитивна енергия. Няма вирус или беда, които да угасят огъня на страстта, който кара сърцата ни да бият за волейбола!“

Европейските квалификации на подрастващите остават по програма в началото на август. България ще бъде представена от 4 отбора – два при девойките (до 17 и до 19 г.) и два при юношите (до 18 и до 20 г.). Страната ни е домакин на квалификацията за 18-годишните и за нея CEV ще ни подпомогне с 5000 евро. Мачовете са планирани за периода 2 - 9 септември като за пътуването всеки от гостуващите отбори ще се финансира от евроцентралата с по 2000 евро.

Датите на европейската квалификация при мъжете засега остава непроменена – от 15 август до 6 септември. При продължаване на извънредното положение турнирът може да бъде преместен за януари. Решението трябва да се вземе до 15 юли.

CEV прекрати всички евротурнири към настоящия им етап. Българските отбори отпаднаха от надпреварата още преди старта на пандемията.

България ще кандидатства за домакинство на световното първенство по волейбол за младежи през 2021 година. Очаква се Управителният съвет на БФВ да се произнесе с решението по въпроса на своето следващо заседание на 30 април. Заради пандемията от коронавирус сбирката отново ще бъде чрез видео връзка.

Догодина страната ни ще бъде и един от домакините на европейското първенство за жени заедно с Румъния, Сърбия и Хърватия.

„България вече се представи отлично с организацията на световното за мъже през 2018 година редом с другия домакин Италия – коментира президентът на родната федерация Любо Ганев, директор тогава на турнира у нас. – За страната ни ще е чест да приемем още един форум от подобен ранг. Доказахме, че имаме база на високо ниво. На заседанието на Управителния съвет на 30 април трябва да вземем решение за кандидатурата ни. Когато станах президент, обещах, че ще има пълна прозрачност. Затова и федерацията обявява дневния ред на всяко заседание седмица по-рано.“

Кандидатурата ни за домакинството на световното за младежи е седма точка.

Малшанс и липса спортно щастие срещу Аржентина оставиха националите ни извън Топ 4 на световното

Преди това членовете на управата ще разгледат и вземат мерки за отменяне на ограничението за издаването на сертификати за международен трансфер на играчи до 21 години. Ще се коментират становища относно предложение за нова временна комисия на технически делегати и супервайзори, която не е на подчинение на съдийската. Мненията вече са дадени официално от рефери и делегати.

Управителният съвет трябва да се произнесе и по идеята за нова комисия по маркетинг, която да работи отделно от досегашната за маркетинг, обществени поръчки и финанси. Председателите на отделните комисии трябва да предложат за утвърждаване членовете им.

Петата точка в дневния ред е за обсъждане и кандидатури за позицията „Координатор национални отбори и международна дейност“ съгласно новата структура на федерацията. Ще се обсъжда и предложение за подпомагане на 6 клуба, които не са одобрени от Министерството на младежта и спорта за 2020 година.

„Темите са много, а накрая ще завършим и с точка „Разни“ – обобщи Любо Ганев. – Въпреки сложната ситуация в света ние нямаме право да намаляваме оборотите.“

С прискърбие ви съобщаваме, че на 72-годишна възраст ни напусна дългогодишният волейболен деятел от Русе Росен Стойков.

Росен Стойков е роден на 22.01 1948 година. Тренира волейбол като юноша в Русе, а след това става съдия международна категория и съдийски делегат. В същото време е и дългогодишен председател на регионалната съдийска комисия в град Русе. Волейболът е в сърцето му, като до самия си край активно подпомага различни дейности, свързани с детско-юношеската школа и мъжкия отбор на ВК Дунав (Русе), както и спомага за развитието на волейболното съдийство.

Погребението е на 22 април в гробищен парк „Чародейка“ в Русе. Поради ограниченията, наложени от извънредното положение във връзка с коронавируса, много от неговите приятели и колеги няма да имат възможността да се сбогуват с него. От името на Волейболен клуб Дунав, Българска федерация по волейбол и Съдийската комисия (НСКВ) ще бъдат поднесени венци на гроба му..

Поклон пред светлата му памет!

БФволейбол и НСКВ изказват своите съболезнования на семейство, близки и приятели на починалия.

Средствата ще отидат за нова структура на подрастващите

Новият президент на Българската федерация по волейбол Любо Ганев подписа първи спонсорски договор в сряда. Партньор на централата за развитието на детско-юношеския спорт стана инвеститорът в комплекса Garitage Park. Двамата управляващи партньори в компанията Атанас Гаров и Давид Давидов стоят и зад финансирането на ВК „Левски София” и новата зала, която ще носи името на клуба. Гаров и Давидов разкриха повече подробности около новото стратегическо партньорство пред официалния сайт на федерацията.

Как се стигна до решението да станете спонсор на Българска федерация по волейбол?

Давид Давидов: За нас това е съвсем естествено решение. Нашата подкрепа за ВК „Левски София” винаги е била разглеждана като подкрепа за развитието на българския волейбол, а не само на клуба ни. Считаме, че вложенията, които правим в база и инфраструктура ще помогнат за вдигането на нивото на този спорт в България. Надяваме се да бъде оценена важността на вложенията в тренировъчни съоръжение и подобни инвестиции да се направят и за други клубове. Пряката финансова подкрепа и на федерацията е просто надграждане на нашето желание да помагаме за развитието на българския волейбол. Мислим, че след промените в БФВ, един такъв нов ангажимент вече има смисъл.

Коя от сферите на дейност на БФВ ще подпомогнете?

Атанас Гаров: Наше изрично условие беше средствата по този договор да бъдат насочени изцяло към структура във федерацията, занимаваща се с детско-юношеските направления. Искаме да обезпечим вътрешна инфраструктура на БФВ, с мотивирани и качествени кадри, които да са двигател за подобрения и промени в начина на работа с подрастващите. Това трябва да бъдат хора, работещи в тясна координация с клубовете развиващи ДЮШ и да създават условия за израстване – на ниво обезпеченост както с квалифицирани специалисти така и с подобряваща се материална база. Специален фокус очакваме да бъде и привличане и подпомагане на висококвалифицирани треньори, които да се занимават с подрастващи.

Какво да очакваме от първата година по отношение на дейността с подрастващите?

А. Г. : Както вече споменахме, от БФВ ще очакваме да се започне с изграждането на екип, който да разработи програма за развитие на детско-юношеския волейбол, в рамките на настоящия мандат на УС на БФВ. Трябва да бъдат ясно формулирани целите и тяхното финансово измерение. Очакваме този екип във федерацията да работи активно с треньори, училища, министерства и общини с цел предоставяне на условия за развитие на детско-юношеския волейбол в цялата страна.

Кои са основните пропуски в тази област и според вас какво може да се оптимизира?

Д. Д. : Бихме предпочели да говорим за възможности за развитие, вместо пропуски. Както вече споменахме, има две области, в които можем да концентрираме усилия на първо време. Първата е състоянието на базите, за които можем основно да търсим подкрепа и партньорство от страна на местните общини. Другата област е треньорите и там бихме могли да се намесим по активно по-два начина:

– осигуряване на възможности за повишаване на квалификацията (семинари, курсове, специализации дори в чужбина)

– Финансово подпомагане на треньори в ДЮШ, постигнали конкретни измерими резултати в рамките на националните първенства.

Има ли възможност да се възобнови Скаут лигата, която беше успешен модел, продължил обаче едва един сезон?

Д. Д. : Основният спомоществовател на Скаут лигата, г-н Александър Александров от корпорация „Развитие”, вече е наш колега в УС на БФВ. Една от причините да приеме този ангажимент беше желанието му да възобнови тази инициатива. Тя бе безспорен успех и отличен формат за събиране на най-младите и обещаващи състезатели в едно състезание. Всяко талантливо дете, ангажирано с нашия спорт има шанс да бъде забелязано и да получи перспективи за развитие.

Двамата бяхте сред основните движещи сили на промяната в управлението на българския волейбол. Кои са най-сериозните проблеми за решаване в близките месеци?

А. Г. : Извънредната обстановка, в която се намираме и на практика липсата на първенства, създава и съответните възможности. Сега е моментът да бъдат формирани най-важните комисии и да бъдат номинирани лица за ключови позиции в структурата на федерацията, така че максимално бързо да започне изпълнението на целите от предварително обявената програма. Също, сега е моментът за детайлен анализ на финансите на федерацията и адаптирането им към една, вероятно променена реалност в средносрочен план.

Не попаднахте в комисиите, които бяха анонсирани след първия Управителен съвет на БФВ. Освен финансово, ще участвате ли по някакъв начин в ръководството на централата?

Д. Д. : Самите комисии като структура вероятно ще претърпят промени и възможностите за по-конкретен наш ангажимент остават. С или без участие в конкретни комисии, своята роля виждаме най-вече в създаването на организация, която да осигури следването на целите, предварително заявени пред волейболната общественост.

Очаквате ли други партньорства с БФВ да се реализират в следващите месеци?

Д.Д: Още преди 13 март ние започнахме първоначални разговори с потенциални бъдещи партньори. За съжаление извънредното положение временно не дава възможност те да претърпят развитие. Твърде вероятно след отмяната му да има и промяна в нагласите на бизнеса за разходи от такъв характер, поне в краткосрочен план. Независимо от това ние сме оптимисти и вярваме, че ако настоящата година се очертава тежка, то през следващата ще има хоризонт за успехи в тази област.

В тежките времена на пандемия от коронавирус новото ръководството на Българската федерация по волейбол подписа голям спонсорски договор за 600 хиляди лева. Контрактът ще има огромно значение за бъдещото развитие на детско-юношеските школи в страната.

Президентът Любо Ганев гарантира пред Общото събрание на централата на 13 март, че ще работи за привличане на още приятели и съмишленици. И първият вече е под знамената на най-успешния ни колективен спорт. Инвеститорът в комплекса „Garitage park” е новият стратегически партньор на федерацията, който ще финансира с по 120 000 лева годишно до 2025 г. Средствата се използват за изграждането на структура, която ще подпомага българските волейболни школи.

„Garitage Park“ е мащабен жилищен и бизнес комплекс. В неговите рамки се строи многофункционалната зала "Левски София".

„Много се радвам, че във време на безпрецедентна криза не само в България, а въобще в целия свят, има хора със спортни сърца, които са готови да отделят сериозни суми за спорта – коментира Любо Ганев. – Българската федерация по волейбол е изключително признателна към инвеститорите от „Garitage park“. Обещахме, че с целия управителен съвет ще търсим партньори за възходящото развитие на нашия любим спорт. Сумата от 600 000 лева е сериозна и е предоставена в трудно време, което я прави още по-ценна. Подписването на този първи договор е началната стъпка от дълъг път, който трябва да извървим за едно по-добро бъдеще на родния волейбол.“

Най-силният волейболен шампионат в света приключи кампанията си. Италианската федерация реши, че при пандемията на коронавирус повече не може да се играе през този сезон.

„Тяхното решение само доказа, че сме били прави, когато спряхме първенството – коментира Любо Ганев, шеф на българската централа. – Няма съмнение, че в Италия се играе най-силният клубен волейбол, който привлича най-сериозен интерес. Последното нещо, което искаха, е да спрат първенството. Но нямат избор, както и ние. На първо място са здравето на играчите, треньорите, журналистите… И разбира се феновете, които са най-голямото богатство на волейбола и в България, и във всички други държави. Убеден съм, че както на нас ни бе трудно да спрем сезона, същото е било и в Италия. И сега най-важното е всички да преборим коронавируса и да се върнем в любимата игра по-силни.“