Председателят на Национална волейболна лига Атанас Гаров проведе среща с представители на клубове от женското направление в присъствието на президента на Българската федерация по волейбол Любомир Ганев и изпълнителния директор на НВЛ Станислав Николов.

На срещата присъстваха представители на "Марица", ЦСКА, "Казанлък", "Раковски" (Димитровград), "Славия", "Локомотив 1929 Нидо", "Варна ДКС", "Перун" (Варна) и ЦПВК.

Предстои решението си за евентуално участие в НВЛ-жени да вземат и от "Берое" (Стара Загора), които нямаха възможност да присъстват на срещата.

Председателят на Национална волейболна лига и членовете на комисията запознаха присъстващите с визията си развитие на женския волейбол. Ръководство и клубове се обединиха около изготвяне на 4-годишна стратегия за женското първенство.

"Много съм доволен, че имах възможност да се запозная с клубовете, които изявяват желание да участват в Национална волейболна лига-жени. Проведохме много полезна първа среща, на която клубовете споделиха основни теми, които ги вълнуват, а ние имахме възможност да споделим с тях начина, по който да върви работата и комуникацията между нас. Още веднъж потвърдихме, че клубовете ще вземат решенията, а ние ще се съобразяваме и ще работим за изграждането на по-добрия облик на продукта. Запознахме ги лично с решението си 50% от финансовите постъпления в Национална волейболна лига да отиват директно за клубовете", заяви председателят на Национална волейболна лига Атанас Гаров.

Предстои да бъдат изготвени предложения за формата на първенството през сезон 2020/2021. Вариантите ще бъдат дискутирани, след което ще се организира нова среща между Национална волейболна лига и клубовете, за да се вземе финално решение за формулата за провеждане на шампионата

Целта на новия председател и екипа му - клубовете да са мотивирани да развиват волейболисти и да израстват в първенствата

Многобройни цели си постави новото ръководство на комисия "Национална волейболна лига". Най-важното е тя да се превърне в атрактивен продукт - за публика, медии и спонсори, да се повиши конкуренцията в първенствата, да се привлече значителен финансов ресурс. Клубовете трябва да са мотивирани да развиват професионални волейболисти и да се гради по-доброто бъдеще на спорта. Хората да искат да се занимават с волейбол.

Това са част от целите за развитие, поставени от новия председател на комисия "Национална волейболна лига" Атанас Гаров.

"Обещах на клубовете и го препотвърдих пред Управителния съвет на Българската федерация по волейбол - ще работим за подобряване на атрактивността на всички първенства - обясни Гаров. - Важно е да работим заедно, да си говорим между клубовете и в Управителния съвет. Да осъзнаем, че атрактивността на първенствата включва и общата ни цел волейболът да стане още по-харесван спорт. Хората да искат да виждат смисъл да се занимават. Клубовете - особено в по-ниските нива, имат съществена роля за откриването на бъдещите звезди на българския волейбол. Затова всички клубове трябва да имат мотивацията и да виждат смисъла да развиването на играчи. Суперлигата трябва да стане едно от най-интересните първенства за гледане и участие. А Висшата лига за жени да се стабилизира и да привлече повече участващи и конкурентни клубове. Отборите от останалите мъжки първенства трябва да имат интерес и възможности да развиват школи. Това са цели, които заедно можем да постигнем. Как бихме го направили?

Първото важно нещо е изграждане на истински, функциониращ професионален екип. Заех се с тази задача веднага. С работа в екип естествено може да се постигне много повече, отколкото с усилията на един човек. Само с обсъждане можем да стигаме до решения, които са обмислени, преди да ги въведем. Вече сме изградили основите на екипа от хора, специалисти в различните области. Хора, отдадени на волейбола и допълващи се с качества и опит.

За мен философията на структуриране на екипа е в две направления. Първо - да има представителност на различните формати. В случая - Сашо Попов от мъжкото направление и Борис Халачев от женското. Второ - да бъде съкратена дистанцията между всички и да няма препредаване на информация. Тъй като работата в комисията е и доброволчески труд. Хората, които оперативно и ежедневно ще се занимават с изпълнение на целите, също ще са включени в комисията със споменатата цел - съкращаване на дистанцията. Те трябва да участват в комисията с формиране на конкретни политики и цели. Изградили сме ясна структура на екипа, с който ще преследваме реализирането на поставените високи цели.

Другото важно нещо – необходимо е да се създадат правила, които да бъдат стриктно спазвани. Те ще са отражение на амбициите ни. Понякога правилата може да са некомфортни за някого, но е важно да се излезе от частното и да се насочим към общото. А частните случаи също ще са бенефициент при успех. Постепенно трябва да се изгради голямо доверие между нас като управление и клубовете. Да работим в обща посока. Без пълната ангажираност на клубовете няма да имаме възможност да сме много ефективни. Това е ключов момент, за да се осъществят амбициозните планове.

Водещо в стратегията ни е да привлечем значителен финансов ресурс - именно средствата са основен проблем за волейболните клубове. Затова ще работим в посока осигуряване на доста по-голям рекламен и спонсорски бюджет, който да бъде справедливо разпределен и да е достатъчен да издържа и развива първенствата.

Крайното мнение за формата на първенството в Суперлигата ще имат клубовете. В доказателство на думите, че искаме да работим заедно - с диалог и общи усилия да градим по-доброто бъдеще на българския волейбол, ще направим още една среща, на която да се дискутира формата, преди да се вземе решение. По искане на 6 от клубовете ще се организира въпросната втора среща, на която още веднъж да се изговори какви биха били плюсовете и минусите при различните варианти. Срещата е насрочена за 23 юни. Каквото и да е решението, ние ще се съобразим и ще градим стратегията за развитие на тази база. Виждам плюсове в няколко от решенията, но най-вече ще се търси такова, което повишава конкуренцията в първенствата - нещо, което ще е плюс за всички. Независимо кое от възможните решения бъде взето, надявам се, че клубовете, които са предпочитали друго, също ще се съобразят с волята на мнозинството и ще имаме възможност да работим всички заедно за просперитета на Национална волейболна лига."

Освен срещата с клубовете от Суперлигата на 18 юни ще се проведе годишно заседание на НВЛ - жени, а на 19-и е и годишно заседание на НВЛ - Висша лига - мъже.

Новият председател на НВЛ представи официално и екипа, с който ще работи.По изготвената структура на комисия "Национална волейболна лига" към БФ Волейбол освен председателя Атанас Гаров влизат Станислав Николов, Александър Попов, Борис Халачев, Ивайло Цветков и Найден Тодоров. Изпълнителен директор на Национална волейболна лига ще е Станислав Николов. Предстои към екипа да се включи и оперативен директор.

"За всички години, през които съм във волейбола за мен беше удоволствие да работя с клубовете – коментира Николов. - Бях част и от старото ръководство и научих - независимо от всички препятствия и проблеми, когато отсреща имаш човек, който иска да помогне за решаването на даден проблем, той се решава лесно в полза на любимия ни спорт. Във волейболните клубовете има много възпитани, интелигентни и дисциплинирани хора, с които се работи лесно. За мен е чест да бъда част от отбора на г-н Гаров в новото управление на комисия "Национална волейболна лига". С екипа, който изгради той, и с опита, който съм натрупал в годините, съм убеден и силно мотивиран, че заедно с клубовете ще подобрим значително работата. Вярвам, че съвместно ще превърнем лигата в желания от всички продукт - атрактивен за фенове, партньори и медии, но и все по-полезен за бъдещето на българския волейбол."

"От структурирането на волейболна лига, което се случи през далечната 2002 година, моят клуб ЦСКА и лично аз сме се борили за няколко неща в спортния живот на България - добави Александър Попов. - Поради ред причини тези цели не са се реализирали. След промяната в ръководството на федерацията през март има реален шанс да се случат целите ми от преди 20 години. Винаги съм се борил за независимост на Лигата – както в решенията, така и във финансов аспект. Взетите с консенсус от клубовете решения трябва да бъдат закон за федерацията, а не нещо, което Управителния съвет или неговият председател да могат да променят. С бъдещите си действия ние трябва да очертаем това. Колкото до финансовата независимост, парите, които Лигата намери, трябва да се изразходват и разпределят единствено от нея. През годините не се случваше така. Това са двата приоритета, за които съм се борил, и се надявам, че ще бъда гарант да се случат. Не ми беше лесно да седна на тази маса и само бъдещето ще покаже дали тези хубави думи ще станат реалност. Но в сегашната ситуация в българския волейбол е много по-лесно това да се случи и ще работим за него."

"Със сигурност Суперлига-мъже видимо се развива през последните години - коментира Борис Халачев. - Има какво още да се желае, но за мен е в правилната посока. Ще се постараем първоначално да стабилизираме, а след това и да развием Национална волейболна лига - жени. Идеите ни до голяма степен съвпадат, като основната е да създадем продукт, който да бъде лицето на българския волейбол на клубно ниво и по този начин да намерим повече и по-големи рекламодатели. Волейболът е най-успешният отборен спорт в България, така че защо да не го направим и най-популярният. Вложил съм много усилия за това през последните 10 години, работейки за ВК „Марица“ (Пловдив). Затова сега приемам като голяма отговорност работата си за целия български волейбол и силно вярвам, че нещата ще се получат и ще тръгнем в правилна посока."

"Г-н Гаров предизвика приятно дежа вю, привличайки ме към този екип - обобщи Ивайло Цветков. - Това са хора, с които имах удоволствието да работя още през 2015 г. на европейското първенство в България и Италия, а след това и за световния шампионат през 2018 г. Не мисля, че е възможно или поне е много трудно да се събере повече волейболно ноу-хау на едно място. Предизвикателствата пред нас са големи, както е пред всеки спорт или бизнес. Но смятам, че имаме всичко необходимо като ентусиазъм и знания да запретнем ръкави и да се справим с тях. Дай Боже да допринесем за визията, която г-н Гаров изтъкна и да постигнем резултатите и целите, които сме си поставили"

"Ръководството на Национална волейболна лига гарантира откритост, прозрачност и комуникация с всички в работата за изпълнението на общите цели - завърши Найден Тодоров. - Професионалното отношение и атрактивният облик са победа и за отбора на медиите, с които вярвам, че също ще работим заедно в стремежа да създаваме по-добро утре на българския волейбол - да запалваме повече момчета и момичета да тренират и да имат стремеж един ден да са част от първенствата на Национална волейболна лига, а оттам и към националните отбори. Или общо казано - заедно да ставаме по-мотивирани и по-добри, заедно и да се радваме на резултатите."

Управителният съвет на БФ Волейбол се събра за първи път в офиса на федерацията след пандемията и утвърди трима шефове на различни комисии. След избирането на Любо Ганев за президент всички досегашни заседания бяха виртуални.

Първо Управителният съвет прие предложението на клубовете Атанас Гаров да оглави комисия „Национална волейболна лига“, която ще се занимава с първенствата и при мъжете, и при жените. Като членове в нея влизат Борис Халачев, Станислав Николов, Александър Попов, Ивайло Цветков и Найден Тодоров.

 Атанас Гаров оглави комисия „Национална волейболна лига“

Следващата точка в заседанието бе съставът на комисията по маркетинг, обществени поръчки и финанси. В него влизат Дженика Илчева, Сашо Йовков и Димитър Въртигов. 

Управителният съвет утвърди промените във финансовия план – Версия 1 към договор №РСВП 36-10-105/09.04.2020 г., сключен между Министерството на младежта и спорта и БФ Волейбол.

Правната комисия ще има двама съпредседатели. За такива бяха избрани Радостин Василев и Велислав Йонев. Останалите членове на комисията са Георги Рогачев, Росен Александров и Васил Райчев.

Управителният съвет прие решението на комисията по детско-юношески волейбол за датите за доиграване на състезанията при подрастващите за сезон 2019/20 г. Същото се случи и с предложението на комисията по плажен волейбол за участието на националните двойки – юноши (до 20 г.) и девойки (до 18 г.), на европейските първенства в Бърно (Чехия) и Измир (Турция).

Треньорската комисия към федерацията по волейбол представи пред президента Любо Ганев и Управителния съвет напълно нова работна платформа. Председателят й Людмил Найденов разказа пред официалния сайт на централата какво ще представлява тя и как са плановете му за следващите месеци.

Г-н Найденов, първото много важно предложение на новосформираната треньорска комисия бе назначението на Силвано Пранди отново за треньор на мъжкия национален отбор. Доволен ли сте, че Управителният съвет ви послуша?

Доволен съм като цяло от доверието, което получихме. Всички треньори на различните формации при мъжете и жените бяха приети - ако не единодушно, то поне с голямо мнозинство. Такъв е и случаят със Силвано Пранди. Вярвам, че треньорите с работата си ще оправдаят, че нашата номинация за тях е била правилна.

Лично вие какво очаквате от Пранди в реално третия му престой начело на България?

Не е моя работа да говоря за целите, които са му поставени. Естествено като българин, като човек от волейбола искам националният отбор да стигне възможно най-далече. Моят отговор ще е като шеф на треньорската комисия. Пранди има огромен опит и може да го предаде на всички наши специалисти. Това е и една от причините да няма други италианци в щаба му. Искаме българи да се учат от него и да му помагат.

Ваша ли беше идеята Николай Желязков да наследи Пранди в националния отбор след две години?

Идеята е на цялата треньорска комисия. Не само Желязков, а и останалите трябва да се въртят около Пранди. Факт е, че Желязков вече е изграден треньор и съвместната работа ще го развие още.

Президентът Любо Ганев вече каза, че треньорската комисия ще е една от най-важните във федерацията. Как ще коментирате тези думи?

Нашата цел е да сме от полза на треньорите. От тези на националните отбори до специалистите, които работят с подрастващите. Много съм впечатлен от работата с Ганев. Коментираме всички теми, той много се интересува какво се прави. Дал е съгласие за всичко, което съм поискал. Мисля, че така се развива работа в екип.

Създадохте работна платформа на треньорската комисия. Какво можете да разкажете за нея?

Вече сме я изпратили на Любо Ганев и членовете от Управителния съвет. В нея са включени седем точки и ще ви запозная с тях.

Първата е за изготвяне на методически насоки в съдържанието на работата на треньора по волейбол в различните възрастови групи – особености на физическата, технико-тактическата, психологическата и теоретичната подготовки на състезателите през отделните етапи на многогодишната подготовка. В точка 2 влиза подготовка на материали за онагледяване на елементите от техниката на играта – презентации или видеоанализи на основните стъпки при изпълнението на волейболните похвати. Третата е категоризация на треньорите по волейбол според действащата наредба на Министерството на спорта. Издаване на треньорски карти. В четвърта сме предвидили периодично лицензиране на треньорите, водещи отбори от НВЛ по регионален принцип, както провеждане на семинари с треньорите при подрастващите. Пета точка е провеждане на курсове за придобиване на професионална квалификация „треньор по волейбол“ за действащите треньори, които нямат необходимото образование, според изискванията на Министерството на спорта – по линия на СДК към НСА „Васил Левски“. Шеста гласи национално тестиране на подрастващи волейболисти, участващи във вече анонсираната Скаут лига за деца. Изготвяне на база данни за тяхното физически, технически и ментални показатели. И на финал в седми пункт е изготвяне на критерии при кандидатстване на треньори за националните отбори по волейбол. Ако успеем да осъществим всичко това, мисля, че класата и квалификацията на професията "треньор по волейбол" ще се покачи на друго ниво.

Има ли достатъчно млади хора, които искат да станат треньори по волейбол?

Винаги може по-добре. Досега не е имало единна програма, каквато искам да въведем, и това е пречило. Сега ще работим по нов план, нека го наречем български. Целият ще бъде качен в сайта на федерацията. Всеки - треньор, състезател или фен, ще може да го прочете. Както и Любо казва, при нас всичко ще бъде прозрачно.

От следващата година ще се възстанови скаут лигата за подрастващи. Колко треньори ще бъдат ангажирани с нея?

Колкото повече отбори, толкова повече треньори. Комисията за подрастващите знае по-добре какво ще се случва. Ние сме на разположение за всякакви въпроси и помощ.

Кога да очакваме следващия треньорски семинар, след като вече направихте един виртуален заради пандемията?

В най-близко бъдеще ще е. Не мога да се ангажирам с дата. Сега сме се концентрирали върху програмата. Факт е, че първият семинар, който за съжаление беше виртуален, предизвика огромен интерес. Не само в България.

Планирате ли да каните международни лектори?

Държа на това. Очаквам съдействието на Любо Ганев, на Пранди и на Владо Николов, който е координаторът на всички национални отбори.

Възможно ли е федерацията да изпраща треньори на специализация в чужбина?

И това влиза в плановете. FIVB има програма за специализация и през следващата година един български треньор ще има шанс да се запознае с нея.