Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава с публикуването на интервюта на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, което ще се проведе на 28 септември в зала "Витоша" в София.

До всеки от 30-те кандидати бе изпратен набор от въпроси с краен срок за отговор по електронна поща до 12 септември 2024. Участието в това интервю е доброволно, като чрез него БФВ дава възможност на кандидатите да представят своите идеи и амбиции публично. Част от номинираните не отговориха на въпросника и поради тази причина няма да имат представяне в каналите на БФВ.

Интервютата ще бъдат споделяни до 27 септември, петък. Редът на публикуване ще бъде азбучен, като първо ще е на досегашните членове на УС, които имат номинации и за предстоящите избори. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

 Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на УС на БФВ?

Посветил съм над 50 години от живота си на волейбола и бих искал да стана част от Управителния съвет на Българската Федерация по Волейбол. Волейболът винаги ме е вдъхновявал и съм го обичал от сърце. Вярвам, че моят опит и знания могат да помогнат на федерацията и на волейбола в България.

 Какво означава волейболът за Вас?

Волейболът за мен е религия.

 Посещавате ли редовно мачове по волейбол – на клубен или национален отбор?

Гледам всички мачове в София и, когато имам възможност, посещавам мачове в други градове в България и чужбина. Следя също мачовете, които се излъчват по български, руски и италиански телевизии, както и онлайн.

 Какво не Ви харесва в работата досега?

Това, което ме разочарова в досегашната работа на УС и президента на БФВ, е че техните действия изглежда облагодетелстват само няколко клуба. Моята мечта е да бъда член на УС и президент, който работи за доброто на всички клубове в България. Имам подкрепата на 52 клуба, включително ЦСКА Сф., Берое Ст.З., Пирин Рз., Нефтохимик Бс., Черно море Вн., Добруджа Дч., Монтана Мн., Локомотив Авиа Пд., и други, които се подписаха в искането за свикване на Общо събрание.

 Кои от Вашите качества и контакти ще бъдат полезни за следващите четири години в работата на БФВ?

Моята задача номер 1 е да използвам контактите и опита си, за да помогна на мъжките и женските национални отбори да постигнат реални постижения и успехи, които заслужават, а не да ги виждам в дъното на класациите.

 Кои неща бихте променили в работата на БФВ?

На първо време – бих искал да има повече прозрачност при взимането на решения, особено по отношение на финансовото състояние на федерацията, което трябва да бъде ясно представено пред всички клубове. В момента тази информация е доста неясна.

 Кое ще е първото предложение, което бихте дал, ако бъдете избран за член на УС?

Провеждането на ново Общо събрание за поправка на устава на БФ Волейбол и редуциране на УС на БФ Волейбол.

 Предвид изискването на правилника за работа на УС в кои комисии смятате да участвате?

Ще бъде ясно в кои комисии ще участвам след като членовете на УС бъдат избрани и се прецени кой в коя комисия би бил най-полезен.

 Какви конкретни ангажименти лично бихте поели?

Всички ангажименти, които ще поема, ще бъдат съгласувани с УС. Няма да действам еднолично по отношение на такива решения.

 Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава с публикуването на интервюта на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, което ще се проведе на 28 септември в зала "Витоша" в София.

До всеки от 30-те кандидати бе изпратен набор от въпроси с краен срок за отговор по електронна поща до 12 септември 2024. Участието в това интервю е доброволно, като чрез него БФВ дава възможност на кандидатите да представят своите идеи и амбиции публично. Част от номинираните не отговориха на въпросника и поради тази причина няма да имат представяне в каналите на БФВ.

Интервютата ще бъдат споделяни до 27 септември, петък. Редът на публикуване ще бъде азбучен, като първо ще е на досегашните членове на УС, които имат номинации и за предстоящите избори. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на УС на БФВ?

- Здравейте! Приех номинацията ми за член на УС на БФВ защото според мен е необходима спешна и сериозна промяна в начина на работа на федерацията. И съм готов да отделя от времето си и енергията си за да се подобрят нещата. Стоя и наблюдавам отстрани какво се случва в управлението на волейбола и нещата не са никак добре с малки епизодични проблясъци само и то основно при подрастващите, това е защото клубовете са намерили и изградили страхотни деца, както и сме си волейболна нация по принцип. Имаме страхотни млади таланти и поколения, някои несравними с връстниците си от други държави, както и винаги сме имали таланти само, че в последните години не можахме успешно да внедрим някои от тях в мъжкия национален отбор а други са пренебрегвани поради различни причини и обстоятелства. Със страхотното ни поколения момчета набор 2003г. една титла от голямо първенство не успяхме да спечелим пък и накрая даже на европейско не се класирахме. Дано поне с другият ни силен набор 2005г. да успеем да спечелим титла от голямо първенство. Позволявах си да отправям аргументирани критики с надежда нещо да се промени положително във федерацията но не. Много пъти също дори в неформални разговори с шефовете на федерацията съм споделял къде се греши, кое е неправилно и се допускат пропуски но пак нищо. И за това се съгласих и приех да бъда подложен на гласуване от клубовете за член на УС. Защото като искам нещо да се промени към добро от вън няма как в тази среда да стане, затова приех кандидатурата ми за член на управителния съвет. Ако бъда избран ще работя да променя от вътре някои неща в положителна посока.

 Какво означава волейболът за Вас?

- Волейболът за мен е повече от любим спорт. От 24 години не съм имал и ден в който волейбола да не е под някаква форма част от моя живот. Дали чрез работа, тренировки, контакти с хора от волейбола или пък волейболни мачове и т.н.

 Посещавате ли редовно мачове по волейбол – на клубен или национален отбор?

- Да посещавам, може би поне около стотина мача на година посещавам на всякакви отбори ... Благодаря за въпроса.

 Какво не Ви харесва в работата досега?

 Харесването или нехаресването са субективни понятия, може би по-добрата дума в спорта е правилна работа или неправилна работа, защото ако се работи правилно резултатите рано или късно ще дойдат а като се работи неправилно ни побеждава Мексико на мъже и т.н. Хърватска, Испания и то на домакинско европейско първенство пред пълна зала във Варна – точен пример за неправилна работа и за куп допуснати грешки от различно естество на почти всички нива във федерацията.

 По-лесен би бил отговора на въпрос какво ми харесва в работата на федерацията в последните мандати но ще ви отговора изчерпателно и конкретно какво не ми харесва и кое спорен мен не е правилно. Като ще започна малко от по-далече.

 Дори и това т.нар. интервю за пред широката публика и обществеността, което се извършва в момента във връзка с предстоящото общо събрание не ми харесва и е неправилно според мен, защото е безсмислено и ще ви обясня защо. Безсмислено е защото членовете на УС се избират на общо събрание от представители на клубове членове на БФВ а не се избират от кастинг или жури на реалити шоу за да са необходими подобен тип интервюта чрез които да се били запознавали делегатите на предстоящото общо събрание с който и да е кандидат. Хората във волейбола се познаваме, комуникираме, срещаме се и т.н. за това според мен този ПР подход с тези интервюта е излишен, неподходящ и не е насочен към правилнитата група хора. И доказателство за това е че преди предното изборно събрание март миналата година пак правихте такива интервюта и положителен резултат нямаше. Избраният управителен съвет след тези интервюта няма да се запомни положително от към постигнати спортни резултати или пък от към администрирането на детско-юношеският ни волейбол, защото само за година и половина се случи фиаското във Варна на домакинското ни европейско първенство при мъжете, не класиране за европейско за силният ни набор 2003г. момчета, не класиране на олимпиада при мъжете, направи се резил насред София и при момчетата под 18г. това лято и още и още.

 Не ми харесва срастването на федерацията с един клуб.

 Не ми харесва безпрецедентният хаос в детско-юношеският волейбол за който аз говоря и предупреждавам от няколко години но сега вече и от отговорните за това направление се констатира този факт.

 Не ми харесва работата в националните гарнитури, защото там няма абсолютно никакъв обективен контрол – треньорска комисия НУЛА(даже не отговарят на запитванията към тях). Но пък дали така не е удобно на статуквото това нещо за да се прокарват тясно клубни интереси по-лесно не знам. Видяхте какво стана при момчетата под 18г. седем човека от един клуб, много неповикани, пренебрегнати заслужили да са там състезатели т.н. след което негативните резултати са на лице.

 Не харесване е много меко казано аз съм направо изумен от неразбирането на тази материя от хората управляващи реално волейбола в момента. И тук давам точни примери разбира се: Преди близо две години ги предупредих да не назначават Деси Величкова за треньор, защото това ще бъде грешка и е неправилно – от страна на шефовете на федерацията нищо - глас в пустиня. Дори и на заседание на УС се опитах да възпрепятствам това нещо но никаква чуваемост. Жалко ако ме бяха послушали нямаше да се случи този резил на който всички станахме свидетели при момчетата под 18г.

 Не ми харесва това, че тогава пак в същия период обърнах внимание на шефовете на БФВ, че не е редно да има толкова много състезатели от един клуб в национална гарнитура, защото тогава пък бяха девет от един клуб, заедно и с двама треньора от същия клуб някои от които нямат абсолютно никаква работа в национален отбор и отново не бях чут. Никаква реакция и безскрупулна демонстрация на сила. Все още нямам обяснение как е позволено това безсмислено нещо.

 Не ми харесва ,че има назначен на щат координатор на националните ни отбори, който трябва да ги следи и координира тези неща но видимо той не се справя с работата си или работи реално за хората от клуба който е назначен а не в интерес на българският волейбол.

 Не ми харесва, че позволиха на един чужденец да деребейства в националните гарнитури на България при момчетата, като обслужва тясно клубни интереси и видяхме до къде доведе това нещо – не класиране на европейско със силният ни набор 2003г. момчета миналата година и резил на домакинско европейско при набор 2007г. момчета тази година. Дали пък така не е било удобно на хората назначили го там също не знам. Аз също бих задал много въпроси ако имам тази възможност като вашата.

 Не ми харесва да вземеш домакинство на Европейско за мъже във Варна и да назначиш неподходящ треньор да води отбора и да се изложим за пореден път и то пред пълни зали във Варна, това също никак не ми харесва. Не знам на вас дали ви харесва.

 Да кажа също, че и съдийството на мачовете при подрастващите не ми харесва и не само, че не ми харесва а то е трагично! Изпращал съм десетки сигнали и видео материали с фрапантни съдийски отсъждания и нищо едно голямо нищо!!! Вие знаете ли какво е да се ощетява труда на клубовете, на децата и на треньори по този начин от съдиите? Знаете ли как съдии режат безскрупулно глави и влияят пряко на резултатите от даден мач, класиране и т.н. и няма никакви последствия? Някъде е неволно от не можене но има и умишлени тесли. Как за пет години това управление не направи нищо ефективно в тази посока относно съдийството при подрастващите? Положителен резултат и в тази посока няма.

 Не ми харесва да виждам български деца да отиват и да играят за други държави. Само да кажа, че и за това нещо предупреждавах, обяснявах дори и пред общото събрание март миналата година, резултата беше дори още по плачевен – направен бе опит да ми се наложи цензура, смешна работа. Вместо да се вслушат в това което им казвам власт имащите и да се замислят върху грешките си, те тръгнаха в посока да се опитват да налагат цензура на представител на клуб, защото е изказал мнение и е поставил въпроси където му е точно мястото – пред общото събрание на федерацията. И до къде стигнаха с това нещо, какво постигнаха ...

 Но сега виждам вече, че има някакъв напредък и едно много закъсняло осмисляне на нещата, вече се признават публично грешки от шефовете и то точно за нещата които казвах и една част споменавам тук в това „интервю". Защо беше необходимо да сте стига до тук незнам. Волейбола това не го заслужава, не може федерацията да бъде превръщана в училище за управленци по метода проба-грешка, не е ок това.

 Преди да гледаме каква е историята на бъдещето нека да се замислим пък каква ни е историята на настоящето...

 Не ми харесва федерацията да заема публично политически позиции, както го направи точно преди четири години, това също е недопоустимо. Една национална спортна организация би трябвало да бъде равно отдалечена от всички партии и политиката като цяло. Взаимодействията на спортна организация от такъв ранг като БФВ с изпълнителната и местната власт трябва да бъдат единствено и само институционални, поне публично разбира се.

 Не ми харесва във федерацията да се назначават на работа некомпетентни хора.

 Не ми харесва да се изразходват средства за безперспективни дейности като този т. нар. „Турнир на талантите" – пълна и излишна измишльотина, която нищо перспективно не произвежда а повече ми прилича на зелено училище ...

 Кои от Вашите качества и контакти ще бъдат полезни за следващите четири години в работата на БФВ?

- И този е от интересните въпроси  Да говоря сам за себе си какви качества притежавам също ми се струва ненормално за темата кандидат за УС на БФВ, за кандидат за участие във фермата сигурно е подходящ въпроса, това кои от моите качества биха били полезни на БФВ могат да го преценят хората които ме познават и с които съм работил, както и клубовете на първо място които ще гласуват на общото събрание.

 Същото важи и за контактите ми. Ще кажа само, че имам достатъчно контакти и ако видя, че се сформира добър и можещ управленски екип бих разговарял и с други сериозни хора в опит да бъдат привлечени в каузата български волейбол.

 На въпроса ще се опитам да ви отговоря по следния начин: Имам необходимите образования за управление в спорта, както и притежавам необходимият опит с оглед на това, че съм от 24 години съм във волейбола под всякаква форма – като състезател, като треньор и като ръководител. През този период съм видял и преживял какво ли не. Но такова нещо като последните години не е било.

 Изградил съм от нула един от водещите клубове при подрастващите в мъжко направление и продължавам да го правя, защото съм убеден, че работата с децата и младежите е най-важната в целият ни спорт и респективно във волейбола.

От финанси и маркетинг не разбирам но и както виждаме от прокламиранията на федерацията там всичко е цветущо и не е необходимо да се правят промени. Богата федерация сме с много пари от различни спонсори, с рекламни договори, с пари от държавни институции и т.н. Имаше и грандиозно честване на 100 годишния юбилей супер. Дават се стотици хиляди в евро на чуждестранни треньори въобще там явно сме много добре във финансите имам предвид. Невероятна медийна и маркетинг политика се води, достигане до всички и навсякъде - хубаво добре чудесно там също явно сме много добре. С изключение на моментите в които каналите за комуникация на федерацията изглеждат като пресцентър на един клуб а клубовете членове на федерацията са към 130.

 Но спорта се измерва в спортни резултати а не по това колко публикации сме направили в социалните мрежи и колко много пари даваме на чужденци за треньори. Спортни резултати. Бих бил полезен в спортно техническо отношение и контрола над целият процес. Защото там не сме добре особено при мъжете и жените в последните години резултатите са под възможностите ни категорично. Вече изгубихме за съжаление много позиции и място сред най-добрите в този спорт при мъжете най-вече. Не се гледа в момента на нас като водеща волейболна сила при мъжете. А това е резултат от грешни управленски решения и действия. Там ако бъда избран ще да бъда полезен поне до толкова колкото зависи от мен.

 Аз ако бях в управителният съвет на пример, никога нямаше да бъде допуснато това нещо, което се позволи миналата година във Варна на европейското а именно: треньорският щаб да спят в един хотел близо до залата а състезателите да спят на разстояние 20-30 км в друг хотел, без никакъв контрол на режима, без организация и дисциплина ... Не виждам никакъв компетентен контрол върху поставените цели и задачи в спортно-техническо отношение а такъв е необходим. Все си измиваме ръцете с треньорите, че видите ли не им се бъркаме в работата и им гласуваме доверие и те си носели после отговорност. И толкова не можаха да разберат, че треньора идва и си заминава просто им е такава професията ама резилите си оставят за нас. Какво от това примерно като си направил добър маркетинг и си напълнил залата във Варна като ни победи който ни хвана!? Победите продават по-добре от всичко и те са най-важни. Също не знам дали имаме и начертана поне четири годишна програма или стратегия за следващият олимпийски цикъл. Три поредни олимпиади пропуснахме при мъжете, в цялата история на волейбола това не се е случвало. Трябва да се направи всичко възможно да не станат четири поред. Знаем, че работата на последните няколко управителни съвети не е била от най-конструктивната и продуктивна но се надявам нещата да се променят. Надявам се там да бъдат избрани хора които са направили и изградили нещо а не такива които са внедрени само да вдигат ръчичка като гласуват каквото им кажат. Или пък такива които да дърпат чергата към себе си или собственият си клуб. Дано да бъдат избрани хора с експертиза и компетенция които ще предадът допълнителна стойност на организацията. Това, че някой е бил волейболист или е играл волейбол не е критерии за потенциално справяне с тази работа. Даже напротив примери за несправяне с управленска работа на хора играли волейбол имаме и в момента много.

 Относно работата на БФВ за следващите четири години, лично аз не съм сигурен дали избраният председател и управителен съвет в края на месеца ще изкарат пълният четиригодишен мандат.

 Кои неща бихте променили в работата на БФВ?

- На първо място бих действал и работил единствено и само с мисъл за клубовете, защото федерацията е на клубовете а не на някой друг. Другото важно нещо според мен, което е добре да се случи е членовете на управителният съвет да бъдат по оперативни и продуктивни, като заедно в екип с административният директор, комисиите и хората на щат във федерацията да извършват цялостната оперативна работа във федерацията а председателят ще е по-добре да има повече представителни, международни и институционални функции, както също така най-важната да осигурява пари с което Любо Ганев казва, че се справя много добре. По възможност ще е по-добре председателя по-малко да се занимава с оперативна работа , това ако стане би било още една промяна към добро според мен и голяма стъпка в правилната посока. Тука е важно да отбележа, че най-важна е работата в екип, защото човек сам нищо не може да промени. Ако се изгради качествен управленски екип нещата ще се подобрят. Двете направления в които е необходима спешна промяна и бих работил за такава са следните:

 1. Обективна и правилна работа в националните отбори респективно чрез координирането им, контролирането им чрез треньорската комисия, която в момента на практика не съществува. За четири години и половина една работеща треньорска комисия не се направи – загубено време за волейбола ако гледаме голямата картинка като цяло ...

 2.Администрирането на детско-юношеският волейбол – там думите са излишни много мога да кажа но в момента няма и смисъл. Предупреждавах и посочвах конкретно къде са ни слабостите и там но отново не бях чут. И ето вижте до къде стигнахме 52 клуба изказаха недоволството си в подписка. Отново причината е в грешните управленски решения, най-вече кадрови такива. От човешкия фактор зависи всичко и като се назначен неправилни и не можещи хора това става което е в момента.

 Кое ще е първото предложение, което бихте дал, ако бъдете избран за член на УС?

- Сред първите неща които ще предложа е да се улеснят клубовете относно документацията им за съдийските хонорари като да се обмисли вариант в който да се промени организацията и да се улеснят клубовете. Защото клубовете не сме счетоводни кантори да изготвяме счетоводни документи на федерацията за първенствата които реално трябва федерацията да организира. Даваме стотици хиляди евро за треньор а не можем да направим така, че да подпомогнем логистично клубовете в това отношение, това е несериозно.

 Другото нещо което ще предложа е внимателно преразглеждане на всички треньорски договори и анализ дали е рентабилно и честно спрямо клубовете да се плащат толкова много пари срещу съвсем скромни резултати. Бих попитал всеки един клуб дали е съгласен и според него дали е правилно да се дават толкова много пари за треньор чужденец. Също бих предложил и внимателно разглеждане и анализиране работата на координатора на националните отбори. Защото според мен не е нормално да се позволи на национален отбор и то мъже случилите се неща миналата година на домакинското европейско първенство във Варна – казвам си го направо според мен това е за освобождаване от заеманата щатна длъжност.

 Предвид изискването на правилника за работа на УС в кои комисии смятате да участвате?

 - Ако бъда избран за член на управителният съвет и ми бъде гласувано доверие от управителният съвет според мен бих бил полезен в треньорската комисия и комисия детско-юношески волейбол, които на практика е необходимо да се изградят на ново. Едната направи куп бели на клубовете а пък другата реално не функционира. Заедно със съдийската комисия това са едни от най-важните комисии и не се направи нищо съществено за тях.

 Какви конкретни ангажименти лично бихте поели?

 - Конкретният ангажимент който бих поел е да бъда гласа на клубовете в управителният съвет. В никакъв случай да не си премълчавам ако се взимат грешни и неправилни според мен решения. Като ще работа това да не се случва както беше до сега. Ще осъществявам контрол за да не се случват подобни резили като гореспоменатите. Трябва да се мисли преди да се вземе дадено решение до какво ще доведе това а не след това да се чудим и оправдаваме защо така се е получило. Необходими са правилни и превантивни действия преди нещо да се случи.

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава с публикуването на интервюта на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, което ще се проведе на 28 септември в зала "Витоша" в София.

 До всеки от 30-те кандидати бе изпратен набор от въпроси с краен срок за отговор по електронна поща до 12 септември 2024. Участието в това интервю е доброволно, като чрез него БФВ дава възможност на кандидатите да представят своите идеи и амбиции публично. Част от номинираните не отговориха на въпросника и поради тази причина няма да имат представяне в каналите на БФВ.

 Интервютата ще бъдат споделяни до 27 септември, петък. Редът на публикуване ще бъде азбучен, като първо ще е на досегашните членове на УС, които имат номинации и за предстоящите избори. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

Каква е вашата равносметка от последните 4 години за работата ви в БФВ? Какво направихте Вие лично?

- Има едни хора и организации, които могат да дават оценка за свършената работа - това са волейболните клубове и хората, които реално поставят основите на волейбола. Клубовете са тези, в името на които трябва да е насочена работата. И съответно - тяхната дума е важната. Така съм изграден, че не обичам да правя самооценки или пък да се хваля с нещо, което съм свършил. Ако волейболът е част от живота ти, ако го обичаш наистина, това, което вършиш всекидневно, трябва просто да е подчинено на спорта ни и хората, които го изграждат. Събуждайки се, всеки ден трябва да имаш същата мотивация. Да обичаш това, което правиш. И всяко твое действие, и влагане на съответните професионални умения, които си придобил през годините, да са подчинени на волейбола и хората, които го изграждат. Заедно с тях се създава и настоящето, и бъдещето. Оценките за личния ми принос обаче бих оставил именно на тях. Тук е мястото да благодаря на всички колеги, хора от клубовете и партньори на федерацията, с които в този четиригодишен период направихме неща, които бяха повод за радост и гордост в обществото.

 Какво не успяхте да направите и планирате в новия си мандат?

 - Това, което винаги съм искал, е да се изгради модерна база, в която да се подготвят националните отбори по волейбол. База, която да може да се използва и от клубните отбори. Трябва още по-активна работа с държавните институции, за да се реализира и тази необходима мечта за българския волейбол. В дългосрочен план е това - българският волейбол да има свой дом. Иска ми се много това да се случи. Независимо кои хора са в управлението, смятам, че всички заедно - хората обичащи волейбола, трябва да работим в тази посока в дългосрочен план.

 Със съвместни усилия заедно с държавата трябва да се изградят големи спортни салони, които да бъдат в помощ на спортните клубове в градовете в цялата страна. Тъй като спортни зали се изграждат по-трудно и по-скъпо, а впоследствие има и финансово обременяване те да бъдат поддържани, по-добре е да се изградят много и големи спортни салони в училищата. В моите разбирания за работа в името на масовия спорт, на здравето на децата ни и на доброто бъдеще - в спорта и в живота, това трябва да е водещ приоритет на държавата. Сериозен проблем е, че на редица места в страната нямат спортни зали или пък няма място в наличните пространства за спорт. Децата тренират по един час на ден, защото повече не е възможно, а ние търсим високо спортно майсторство.

 В краткосрочен план, нещо, което е стартирано, но трябва да се доведе докрай - цялостна дигитализация на работата на Българската федерация по волейбол, на работата с клубовете. Светът се развива с бързи темпове. Големите организации и компании по света целят дигитализиране на своите процеси, улесняване и подпомагане на работата с хората, към които е насочена съответната дейност. В нашия случай това значи улесняване на работата на клубовете. Преминаване от така наречената „бумащина", с която се сблъскват, към дигиталния свят.

 Какво Ви мотивира да продължите работата си като член на УС?

 - Вярата на хората, любовта към волейбола и отговорността към историята. Виждайки вярата, която волейболните клубове имат в съвместната ни работа, нямам нужда от допълнителна мотивация, за да продължавам да се опитвам заедно да развиваме нашия спорт. Вече ви отговорих и как смятам, че трябва да приемаш работата, ако я вършиш в името на нещо, което обичаш. А великата история на нашия спорт е отделна и достатъчна мотивация. Славните волейболисти, които сме имали, са създали традиция, към която трябва да се отнасяме най-отговорно. Имал съм щастието през годините да се докосна до легенди, прославили България през годините. Личности, заради чиито имена и чиито постижения трябва да работим максимално отговорно и вдъхновено. Ние не трябва да се нуждаем от мотивация, а трябва да даваме мотивация за децата, за младите състезатели по школите, които са най-ценният ни ресурс в бъдеще време да сме достойни последователи на легендите и изградения от тях респект към волейболните традиции на България.

 Какво ще предложите да бъде направено в следващите четири години?

 - Темите, за които вече говорих. В дългосрочен план - работата за изграждането на модерната база за българския волейбол. В краткосрочен план - довършване на вече стартиралия процес по цялостна дигитализация на работата във федерацията.
Хората, които ще бъдат избрани в новия Управителен съвет, трябва да са цялостно ангажирани с дейността на федерацията. Една от важните мисии е да привличаме авторитетни хора за каузата на българския волейбол. И е много важно, след като ги намерим и ги приобщим към нашия спорт, да ги запазим, а не да ги отблъскваме.

 Пример в това отношение е вицепрезидентът на федерацията господин Давид Давидов, който е човек от бизнеса и обичащ спорта волейбол. В този мандат той успя да реализира редица успешни проекти в детско-юношеския волейбол. С неговата активна работа в Комисията по Маркетинг той успя да привлече нови компании - стратегически партньори на федерацията. Силно вярвам и се надявам господин Давидов да преосмисли своето решение и да продължи своята активна работа във федерацията. В тази група попадат още д-р Маджуров, г-жа Мина Николова и други, оставили траен отпечатък от своята работа във волейбола.

 Отделно - на една спортна организация трябва да се гледа като бизнес модел. Зад всеки успешен бизнес модел стои подредена структура с екип от експерти. Затова е много важно при избора да не ни водят емоцията и личният интерес, а експертизата.

 Каква е мисията, която сте си поставили като член на УС?

 - Мисията ми, всъщност, не зависи от това дали съм член на Управителния съвет, или не съм. Всеки, искащ да помага на българския волейбол, просто трябва да го прави, независимо от поста. Аз съм горд, че съм част и от досегашния Управителен съвет, благодарение на клубовете. Тяхната воля, издигането ми и избирането в ръководния орган са и признание, и отговорност. Но мисията - тя не трябва да е лична, а обща. Ако все пак трябва да откроя нещо, което приемам като безценно за волейбола - наш приоритет винаги трябва да бъде изграждането на бъдещето. Затова приоритет трябва да бъдат проектите, свързани с детско-юношеския волейбол, с волейбола в училищата. Щастлив съм, че по тази тема има сериозно развитие, но работата в името на бъдещите поколения трябва постоянно да се надгражда.

 Чрез волейбола децата могат да получат достъп до университети в цял свят, като ярък пример за това са редица волейболисти, отишли да учат в САЩ и развивайки се и като спортисти, и като личности. Нашата мисия би следвало да е такава - да развиваме успешен спорт, но и успешни млади хора.

 Предвид изискването на правилника за работа на УС в кои комисии смятате да участвате?

- Досега бяха част от Комисията Национална волейболна лига – жени. Използвам възможността да дам още един добър пример за човек от бизнеса и политиката, чиято ангажираност във федерация сериозно спомага за развитието на волейбола. С огромната подкрепа на г-н Петър Кънев смятам, че постигнахме немалко в тази комисия през последните 4 години и по-важното е, че вече са предприети и важни стъпки в посока напред. Силно се надявам, че заедно с него, ще продължим тази градивна линия в женското направление.

На официална церемония в Спортната зала в град Дупница бе представен новият волейболен клуб Марек Дупница. Тържеството уважи Любомир Ганев, президент на Българска федерация по волейбол, който даде символично начало с връчването на топките, които осигури за отборите на клуба.

 "Първо, искам да кажа "Добре дошли" на волейболен клуб Марек Дупница в семейството на българския волейбол! – обърна се Ганев към присъстващите. - Имате една прекрасна зала и нека да е пълна с трениращи деца от сутрин до вечер! Сигурен съм, че тогава и публиката ще бъде много доволна. Пожелавам успех на всички! Искам искрено да благодаря на Община Дупница и на кмета. Помагайте на тези деца, защото те имат нужда!"

 Стартът на Марек Дупница бе даден и от кмета на града Първан Дангов, който отправи своите пожелание към волейболистите.

 "Уважаеми г-н Ганев, уважаеми г-н Кьосев, мили момичета момчета, уважаеми спортисти на Дупница, дойде и този ден, когато слагаме начало на общинския волейболен клуб Дупница винаги е имала традиции във волейбола и само името на Борислав Кьосев за цяла волейболна България, и за целия волейболен свят, говори много. Той е тук днес с нас. Това е човекът, който помогна този ден да стане. Да има на волейболната карта - Общински волейболен клуб Марек. Не бива все пак да забравяме онези постижения на Марек Юнион-Ивкови, които бяха свързани с града. Държа да го кажа. Пожелавам на новите ни шампиони да достигнат това, което беше направил ВК Марек Юнион-Ивкони и да го задминат. На добър час! Имайте силата, ентусиазма, увереността, че в мое лице и лицето на управленския екип, и моя заместник г-н Христов, ще имате подкрепата за всичко това, което правите с любимия спорт. А когато сте упорити и полагате усилия, неимоверно успехите ще ви съпътстват", заяви градоначалникът.

 Събитието се превърна в празник на спортовете, а за да подкрепят и приветстват новосъздадения отбор, дойдоха състезатели от всички дупнишки тимове - БК Политехника, ФК Марек 1915, СК Гладиатор, СК Патриот, СК Великани, СК Марек 13, СКТМ Марек-Дигеста, СКТМ Марек 76 и др. Бяха представени ръководството и треньорите на ВК Марек-Дупница. Президент на клуба е волейболната легенда Борислав Кьосев. Вицепрезидент е Иван Ясенов, а член на управителния съвет - Илчо Агонцев. Треньори в клуба ще бъдат Венцислав Зарев и Петър Божилов.

 "Скъпи съграждани, казвам го с ръка на сърцето, защото това е клубът и това е градът, който ми даде възможност от село Баланово да се кача на върха на волейбола. – започна словото си Кьосев. - Затова смятам, че е мой дълг и чест в този тежък момент, когато градът беше оставен от стартия клуб Марек и демонстративно напуснаха града, с г-н кмета и с цялото ръководство поехме този ангажимент – тези деца, които останаха тук и тези родители, които ще бъдат спокойни, когато децата са в залата. Това, което може да направим за тях е да върнем децата в спортните зали. Родителите да са спокойни, че те са с треньорите. Поех тази палка, може да се каже и отговорност да съм президент, за да вървим напред. Практически, ние започваме от нулата. Ще бъда благодарен на всички родители, на всички, които имат възможност и на общината, да започнем да изграждаме един нов отбор и да върнем волейболната слава на Дупница."

 Община Дупница благодариха и на бизнесмена Иван Василев, който е дарил първата екипировка за подрастващите отбори. Бяха поканени семействата от града да запишат децата си в школата на Марек Дупница.

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава с публикуването на интервюта на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, което ще се проведе на 28 септември в зала "Витоша" в София.

 До всеки от 30-те кандидати бе изпратен набор от въпроси с краен срок за отговор по електронна поща до 12 септември 2024. Участието в това интервю е доброволно, като чрез него БФВ дава възможност на кандидатите да представят своите идеи и амбиции публично. Част от номинираните не отговориха на въпросника и поради тази причина няма да имат представяне в каналите на БФВ.

 Интервютата ще бъдат споделяни до 27 септември, петък. Редът на публикуване ще бъде азбучен, като първо ще е на досегашните членове на УС, които имат номинации и за предстоящите избори. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

 Каква е вашата равносметка от последните 4 години за работата ви в БФВ?

Всъщност тези четири години бяха 3,заради Ковид пандемията през 2020 година. Когато бях избран за член на УС на общото събрание през 2020 г имах големи очаквания,че с ефективна работа на екипа и вземането на точни решения ще превъзмогнем изоставането при представителните отбори/мъже и жени/,ще подобрим работата на направление-деца и юноши,ще бъдем много по ефективни при реализацията на домакинствата на европейски и световни форуми, ще излезем от лошите практики да обслужваме приоритетно нечии клубни интереси и ще върнем доверието на феновете и обществото за положителни тенденции в развитието на бълтарския волейбол. Сега в края на мандата мога да кажа,че има светлинка в тунела що се касае до мъжкия представителен отбор,но трябват сериозни промени при управлението и ортанизацията на женския национален отбор. Постегнахме добри резултати при младежките формации,но в същото време не се справихме с организацията на детско юпошеското направление на домашната сцена. Станахме привлекателна страна за домакинства на рацлични международни форуми,но резултатите -спортно технически и икономически от тези домакинтства не отговарят на очакванията. За съжаление практиката да се толерират приоритетно някои клубове се запази и затова голяма част от по малките клубове изразиха недоволството си. Ако обобщим,имаше положителни неща,но и доста пропуски,които трябва да се имат предвид от хората,които ще бъдат избрани в новия УС.

 Какво направихте лично?

Участвах активно в дискусиите по различни теми при заседанията на УС,а така също имам сериозен принос за привличането на спонсори и рекламодатели за НВЛ-мъже,за стабилизирането на работата на НВЛ-жени с осигуряване на телевизионни излъчвания на мачовете от Демакс лига.

 Какво не успяхте да направите и планирате в новия си мандат?

Най много съжалявам,че не успях да убедя част от членовете на УС,че Лоренцо Мичели не е точния човек за треньор на националния отбор жени. В един нов мандат ще продължа да помагам на НВЛ- мъже и НВЛ-жени,ще пледирам и ще защитавам равнопоставеноста на клубовете и ще настоявам за даване на повече възможности на българските треньори при воденето националните гарнитури от всички възрасти.

 Какво ви мотивира да продължите работата си като член на УС?

 Най голямата мотивация е ,че волейболната игра и нейното успешно развитие в България е една от каузите в житейският ми път!
Не ескам и ще положа максимални усилия да отскочим от ниската база на която сме в момента и да се върнем достойно на европейската и световна сцена!

 Какво ще предложите да бъде направено в следващите четири години?

Промени в устава и редуцирането на състава на УС, връщането на демократичното начало при избор на председател на УС, повишаването на ефективноста на работата при щатния състав на БФВ,намирането на адекватна форма за мотивацията на националните състезатели и спирането на бойкот за участие в националните отбори,връщането на общественото доверие с честни,точни и апгументирани послания в медиите и социалните мрежи.

 С какво лично ще помогнете за осъществяването на проектите на БФВ?

С активно участие в работата на УС- ясни,точни аргументирани позиции и идеи,с опит и експертиза, с активна гражданска позиция по важни и горещи теми от волейболния живот!

 Каква е мисията,която сте си поставили като член на УС на БФВ?

Единение на волейблните хора,за да върнем българския волейбол на мястото което е завоювано през годините и което загубихме в последните десетина години!

 Предвид изискването на правилника за работа на УС в кои комисии смятате да участвате?

В комисия НВЛ-мъже,в комисия -маркетинг и реклама,в медийната комисия.

 Какви конкретни ангажименти лично бихте поели?

Нямам притеснения от никакви ангажименти,които биха били от полза за българския волейбол! Където и да участвам ще се водя от перифразата на Дж.ЕФ.Кенеди-неме питай какво ще ми даде волейбола,а какво ще мо дадеш ти!

 В този смисъл,Всичко с което мога да бъда полезен и продуктивен за просперитета на любимия спорт- Волейбол !