Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член наУправителния съвет на БФ Волейбол?

Разбира се, желанието да продължа да спомагам за развитието на волейболните спортове у нас.

Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хоратаот клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас зачлен на Управителния съвет, какъв би бил той?

Смятам, че разполагам с необходимите лидерски умения, ръководен опит и познания в областта на волейбола, за да продължа да бъда полезен. Струва ми се, че съм се доказал във времето – и като спомоществувател и президент на ВК Марица (Пловдив), и като вицепрезидент на БФВ, а и не само – и се ползвам и с достатъчно авторитет сред волейболната общественост у нас, какъвто е необходим за успешната работа като член на Управителния съвет.

Кои са най-силните Ви качества?

Бих предпочел останалите да говорят за моите качества, но ще спомена способността си да работя с хора на всякакви нива, както и още веднъж дългогодишния си опит като успешен ръководител – и в спорта, и в бизнеса.

Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?

След като съм се кандидатирал, очевидно смятам, че ще успея. Показал съм го и с отдадеността си и приноса си към работата на Управителния съвет досега.

Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

Мисля, че мисията ни във волейбола не трябва да е лична, а обща. Само ако гледаме в една посока и работим заедно, ще успеем да я изпълним. А тя, разбира се, трябва да е свързана с общия успех на нашите спортове на всички нива – национални отбори, професионални състезания и подрастващи.

Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

Всичко свързано с работата ми като вицепрезидент на БФВ ипрезидент на ВК Марица (Пловдив).

Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

Волейболната федерация в България е само една и съответно Управителният съвет е само един, което означава, че носи пълната отговорност по всички теми, свързани с всички нива на волейбола, плажния волейбол и зимния волейбол. И ако работата с националните отбори в зала винаги е била водеща, най-малкото заради огромната любов и ангажираност на феновете към тях, това не означава, че останалата ни работа е с по-нисък приоритет.

Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

Първото нещо съм го направил толкова отдавна, че дори вече непомня какво беше.

Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план – една година, и съответно - в дългосрочен?

Очаквам новият Управителен съвет да заработи бързо, честно и открито и бързо да намери най-правилните решения по всички злободневни проблеми. Основна задача, разбира се, е осигуряването на колкото е възможно по-голям бюджет чрез привличането на повече спонсори, защото, както знаем, без достатъчно финансиране трудно се постигат успехи. Ако успеем да постигнем това в краткосрочен план, то неминуемо ще дойдат постиженията и в дългосрочен.

Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

Харесва ми това, че от три години насам се работи по един по демократичен начин от преди. А както казах и по-горе, трябва да подобрим работата си във всички сфери от спорта, за които носим отговорност, без да пренебрегваме определени нива или дисциплиниза сметка на други.

Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

Изключително важна е работата с подрастващите, за да продължи България да създава големи волейболни таланти, както е било винаги преди. Трябва да търсим начини да вдигнем нивото на женското първенство, което има да догонва мъжкото в много аспекти. Трябва да спрем и изоставането на волейболна България в развитието наплажния волейбол и зимния волейбол, тъй като това са модерни спортове с голямо олимпийско бъдеще и потенциал да донесат много спортна слава на страната ни, ако ги развием навреме и в правилната посока с участието на клубовете.

Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

До голяма степен те са едно огледало за това дали работим правилнои в крак със съвременния свят или я караме по инерция от миналото.

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

Волейболът е един от най- успешните колективни спортове в България, с широка популярност и установени традиции. Управителният съвет на БФВ е оперативният орган, носещ пряката отговорност за цялостната организация и пълноценната реализация на талантите ни. Мисля, че мога да бъда полезен при вземането на трудни и непопулярни решения, да нося отговорност за същите, както и да бъда един от гарантите за почтеността им.

 Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

Имам повече от 20-годишен опит в управлението на клубно ниво и почти толкова като част от УС на БФВ. Винаги съм бил част от авангарда на прогреса на този спорт в България и ще продължа да го правя, независимо от каква позиция. Убеден съм, че има и много по-знаещи, можещи и достойни хора сред кандидатите за членове на УС и в никой случай, не мога да изтъкна свое преимущество пред тях.

Кои са най-силните Ви качества?

Мисля, че не е редно на този въпрос да отговоря аз. Не ми е в стила да се самоизтъквам.

Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол? 

Имал съм периоди на пълна отдаденост на тази кауза, както и такива с по-пасивно присъствие. Мисля, че функциите и активността на всеки един от членовете на УС не трябва да се самоопределят, а да бъдат коректно разпределени от управителното тяло и всеки един от нас да има съответните права, цели и отговорности. В такъв порядък, мисля, че не само аз, но всеки един от кандидатите, ще даде всичко от себе си, за да изпълни поставената му задача и постигне колективната цел.

Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

Мисля, че националният ни потенциал във волейбола е много по-голям от показания и моята лична мисия е да допринеса за реализацията му в най-голяма степен.

Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

 Финансова, управленска и институционална подкрепа.

 Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

Имам няколко приоритета: прозрачност, диалогичност, финансова обезпеченост, детско- юношески волейбол, национални отбори.

 Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

Аз бях член на УС и Вицепрезидент на БФВ и до момента. На предния въпрос ви отговорих кои са моите приоритети и не мисля да ги променям, ако бъда преизбран.

 Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?

В краткосрочен план ми се ще да видим едни мотивирани, отдадени на националната кауза и фланелка спортисти. В дългосрочен - едни финансово и материално обезпечени клубове и мачове, организирани и посещавани по подобие на водещите европейски първенства.

 Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

Мисля, че последният УС направи няколко решителни крачки в посока прозрачност, финансова обезпеченост и цялостна организация на първенствата. Това, с което не се справихме, е мотивацията на част от състезателите в Националните отбори и многото компромиси.

 Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока? 

И по-горе го казах, че мотивацията на националните ни гарнитури ще бъде краткосрочната ми цел.

 Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

Задавате ми отговор!

ВК Марица (Пловдив) спечели редовния сезон в Национална волейболна DEMAX+ лига. Настоящият шампион при жените победи Левски - София с 3:1 в среща от 13-ия кръг на шампионата.

В отделните геймове срещата се разви така: 25:15, 27:29, 25:13, 25:14.

Най-резултатна за Марица стана Добрина Христоскова с 23 точки, Ива Дудова добави 18, а с 12 се отчете Мария Кривошийска. ЗаЛевски - София Микаела Стоянова се отличи с 19 точки.

Волейболистките на Марица оглавяват класирането преди последния 14-ти кръг с 12 победи и само една загуба.

ЦСКА запази втората си позиция, въпреки че допусна третата си загуба от началото на редовния сезон. „Червените“ гостуваха на Славия в зала „Панайот Пондалов“ и отстъпиха в столичното дерби с 1:3.

В отделните геймове: 18:25, 25:13, 25:11, 25:21

Домакините постигнаха осма победа и заемат четвърто място във временното класиране с 28 точки.

Десета победа в първенството постигна и Казанлък Волей. Тимът се утвърди на трета позиция след успех с 3:0 при гостуването си на Марица 2022 (Пловдив). Срещата се игра в спортната зала на Пловдивския университет „Паисий Хилендарски“.

В отделните геймове: 25:18, 25:16, 25:8

Домакините успяха да реализират едва 8 точки в третата част, а с поражението остават на последната осма позиция с едва 1 точка. Марица 2022 няма победа от началото на шампионата.

Чистапобеда с 3:0 записа и отборът на Варна ДКС, който спечели домакинството си на УВК Хектор (София). Това е трета победа за варненския отбор, който заема шеста позиция с 9 точки. Хектор регистрира 11 загуба и е седми с 6 точки.

В отделните геймове: 25:22, 28:26, 25:23

Последният 14-и кръг от Национална волейболна DEMAX+ лига е на 11 март.

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

- Вярата, че мога да имам положителен принос към начина, по който функционира организацията, към подобряването на нейния публичен имидж, към разширяването на партньорската й мрежа, към нивото на взаимодействие между федерацията и клубовете.

Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

- Смятам, че с участието си в настоящия Управителен съвет съм демонстрирал ясно желанието си за работа, отделял съм време и средства в полза на каузата, участвал съм в повечето съществени нови инициативи на Българската федерация по волейбол. Ясно съм формулирал и приоритетите си при участие в следващ Управителен съвет. Ще се радвам да получа подкрепа, ако и делегатите ги припознават като важни.

Кои са най-силните Ви качества?

- Инициативност, управленски опит, умения за работа с хора и формиране на функциониращи екипи, желание да надграждам познанията си.

Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?

- Смятам, че съм от хората, отделяли най-много лично време в рамките на настоящия Управителен съвет. Желанието ми е да запазя това ниво на активност и занапред.

Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

- Българската федерация по волейбол да създаде предпоставки за условия на работа, при които България да е конкурентна на водещите волейболни сили. Личната ми мечта е златен медал за наш национален отбор от голям международен форум.

Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

- В рамките на клубния ни отбор сме създали условия – финансови и организационни, на високо европейско равнище. По отношение на федерацията, това е изграждане и обезпечаване на функциониращи екипи, които:
– да обслужват на нужното равнище националните формации;

– да администрират и развиват вътрешните първенства при подрастващите.

Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

- Продължаване на работата с клубовете по отношение на:

-   повишаване на капацитета на треньорите в детско-юношеския волейбол;

-   условията им за работа и тяхната мотивация

-   разширяване на възможностите за ресурсно подпомагане на клубовете, развиващи детско-юношески волейбол.

Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

-Създаване на правилник за работа на Управителния съвет, в който ясно да се дефинират всички задължения на всеки един от членовете.

Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?

- В краткосрочен план, надявам се на успешна реализация на вече посочените приоритети.

Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

- Удовлетворението идва от реализираните успешни проекти и резултатите на отборите ни при подрастващите – това са моментите, които осмислят участие в такава организация.

Най-съществена област за подобрение е ефективността на Управителния съвет – членовете да са с ясни роли и с ясно заявени намерения за принос, в зависимост от тяхната експертиза, с възможност за регулярна отчетност. Само така ще бъде ясно на волейболната общественост доколко са направили правилен избор.

Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

- Като за начало трябва съществено да се променят мотивите и нагласата на кандидатите за Управителния съвет. Към настоящия момент водещ мотив изглежда търсенето на някакъв статут, на фактор при вземане на решения, а не изпълнение на конкретни и предварително заявени задачи, касаещи подобрение в работата на организацията и развитие на спорта.

Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

- Смятам, че има различни качества и характеристики, които правят даден член на такава структура полезен – организационни, мениджърски, спортно-технически. На първо място по важност поставям ясната визия за конкретното и точно вписване на един кандидат, спрямо нуждите на организацията.

Българска федерация по волейбол (БФВ) взе решение да предостави възможност на всеки един кандидат за член на нов Управителен съвет, който предстои да бъде избран на Общото събрание на организацията, обявено за 24 март, да бъде представен на официалната интернет страница на организацията.

До всеки от 28 кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси, а крайният срок за отговорите бе до 17:00 ч. на 3 март. До посочения ден и час се получиха 20 писма от общо 28 кандидати за нов УС.

Както БФ Волейбол вече съобщи, първо, ще бъдат публикувани интервютата с четиримата актуални вицепрезиденти на организацията, като те ще бъдат подредени по азбучен ред.

Всички отговори от кандидатите за нов Управителен съвет са получени по електронна поща. БФ Волейбол ще публикува получените отговори без каквато и да е редакционна намеса (стилистична или граматична).

До 22 март (включително) БФ Волейбол ще публикува по едно интервю всеки ден в 11:00  ч., като в последните 3 дни ще бъдат публикувани по две интервюта, съответно в 11:00 и в 15:00 ч.

Линк с всяко интервю ще бъдат публикувани и на официалната Linkedin страница на БФ Волейбол тук: https://www.linkedin.com/company/bgvolley/ 

Графикът за публикуване на интервютата е както следва:

6 март - Давид Давидов

7 март - Ивайло Константинов

8 март - Илия Динков

9 март - Петър Кънев

10 март - Александър Иванов

11 март - Александър Маджуров

12 март - Александър Тодоров

13 март - Бригита Славова-Баджакова

14 март - Велислав Йонев

15 март - Евгени Иванов

16 март - Живко Желев

17 март - Иван Сеферинов Димитров

18 март - Иван Пашов

19 март - Николай Иванов

20 март - Николай Николов и Огнян Томов

21 март - Сашо Йовков и Станислав Николов

22 март - Христо Илиев и Юлиан Арнаудов